本报聊城9月25日讯到校工作还不到两年，职称栏里还是空白，但因为科研成果突出，在今年人事制度改革中，聊城大学材料科学与工程学院博士后徐志军、初瑞清夫妇被学校双双破格晋升为教授。今天上午，看着手中的聘书，徐志军仍激动不已：“真没想到学校给了我们这么好的舞台。”
2002年9月，作为山东8所试点高校之一，聊城大学实施了第一轮人事分配制度改革
，通过推行岗位聘用制，逐步实现了由“身份管理”向“岗位管理”的转变，建立了以固定工资和岗位工资为主体、优劳优酬的分配激励机制，激发了办学活力。为适应学校发展，从今年6月18日开始，该校再次启动了第二轮人事制度改革。
本次人事制度改革共设校聘优秀人才岗位、专业技术岗位、大学生思想政治教育系列专业技术岗位和职员工勤岗位四个层次，全校1800多名教职工全部重新竞聘上岗。其中，高级岗位设置重点向高学历人才，向省重中之重学科、实验室和校重点学科倾斜。同时，调整破格晋升条件，经过公开竞争，10名博士竞聘到校聘优秀人才岗位，69名博士竞聘晋升到教授岗位，破格晋升4人，52名博士竞聘晋升到副教授岗位，破格晋升8人。专业技术职称则向教学、科研成果倾斜，职员岗位、报酬与年度考核情况挂钩，体现“多劳多得，优劳优酬”的分配原则。
此次改革，打破了专业技术岗位终身制。各系列、各单位专业技术岗位数额总量控制，行政管理人员被进一步压缩。目前，该校一线教师中教授176人、副教授218人、讲师339人，一线教师数量明显。此外，通过公开竞岗，原优秀人才岗位有近10人因竞聘条件或其他原因从原岗位落聘。有10余人因业务条件未能竞聘到专业技术岗位。另有多名年度考核不合格或评教成绩在本单位后5％的人员，未能参加竞聘。
