CSR报告风行启示：责任应从供应链上开始追究

　　2005年9月，耐克公司发表首份社会责任报告，其中明确公布了700个供货商的具体情况。在这份长达108 页的报告中，耐克承认，供货公司的确存在着盘剥工人，强制工人超负荷劳动的情况，并表示将会建立一个特别小组，保证用 严厉的手段清洗这些“血汗”污迹。

　　本报记者(赵冠军)2006年9月20日，刚从“天价索赔案”中脱身没几天的深圳富士康公司再次成为媒体关注 焦点。当日，该公司180多名员工先后出现肠胃不适，被陆续送进深

圳龙华医院治疗，其中28人有明显食物中毒症状。

　　此前引发“天价索赔案”的劳工事件之中，只有

　　“忽略”由来已久，翻开摩托罗拉公司2006年5月11日发布的《2005年度企业公民报告》，介绍了公司在 回馈社会、公司治理和可持续发展等方面的理念、政策和最新动态。但是其中并没有提及如何解决供应链上的劳工生存状况。

　　供应链上的“血汗”

　　也是企业的责任

　　“在国外市场上，一双鞋子降低20美元，你可以马上去观察其在中国的加工工厂，一定能波动到供应链的最低层” ，9月19日，“企业社会责任联盟”组织的一位项目官员对记者说。

　　据不完全统计，记者在近两年内发布的70多份跨国公司企业社会责任报告中，几乎寻找不到关于供应链上的状况， 而大部分停留在公司对外的社会公益行为。

　　许多跨国公司在中国都拥有广泛而复杂的供应链，虽然他们已在中国开始运用系统管理以控制潜在的法律及社会风险 ，而且努力防止由于在社会责任、环境及道德方面的表现而出现的利益损失，但是很少公司能与其他公司在供应链管理上共享 信息或者在筹划及做出决定时合作。

　　即使跨国公司把重心放在“表面工夫”上，事实却表明他们做的不是很到位：来自中国慈善排行榜办公室的权威数据 统计得出：支撑中国境内的慈善捐赠的并非跨国公司，而是中国本土的民营企业。

　　其中值得一提的是，2005年9月，耐克公司发表首份社会责任报告，其中明确公布了700个供货商的具体情况 。在这份长达108页的报告中，耐克承认，供货公司的确存在着盘剥工人，强制工人超负荷劳动的情况，并表示将会建立一 个特别小组，保证用严厉的手段清洗这些“血汗”污迹。

　　而今，这份报告几乎依然是绝版。

　　发布企业责任报告

　　正在“流行”

　　自2006年以来，企业社会责任报告的发布逐渐增多，而各项关注CSR发展的活动也层出不穷，政府、民间组织 、媒体等，都在不同程度、不同形式上对CSR做出新的诠释。

　　3月10日，国家电网公司发布《社会责任报告》，是中国中央企业对外正式发布的第一份社会责任报告；3月27 日，66家外资企业承诺在我国积极履行社会责任，中国外商投资企业协会投资性公司工作委员会(ECFIC)发布《企业 社会责任北京宣言》；4月18日，中国铝业公司公布了《2005年社会责任报告》，成为首批向社会作出承诺的中央企业 ；4月23日，跨国企业帝斯曼集团发布企业社会责任报告；6月6日，深交所就上市公司社会责任指引征求意见；7月10 日，浦东发展银行发布企业社会责任报告；8月份，惠普公司发布IT业第一份全球公民责任报告；8月28日，沈阳自来水 公司发布社会责任报告；9月1日，东芝CSR报告书公布；9月初，福特公司发布06年度可持续报告，名《持续发展之路 》等。

　　据不完全统计，截至9月底，2006年度在中国境内至少已发布企业社会责任报告近百份，而数量还在不停地上升 。

　　舆论催生

　　企业社会责任报告

　　事实上，企业公民运动一直以“从企业界发起、企业界领先于理论界”的形式发展，直到90年代以后，股东们越来 越多地从“企业公民”行为中受益。

　　从那时起，“企业公民”不再局限于一种义务，而成为一种高明的营销策略，进而成为企业可持续发展的重要战略， 甚至与盈利一样成为企业的主要经营目标之一，进入了“开明的自利”时代。

　　同时，当一些企业出于应对舆论压力，或者出于道德的本能开始企业公民运动时，理论上承担更多道德责任。

　　而今，有分析人士认为，编制和发布企业社会责任报告，可以作为企业应对企业社会责任运动的很好的切入点。

　　尤其在中国，目前人均GDP已经超过1000美元，根据国际经验，这一时期是社会稳定问题非常突出的时期。因 为，这一阶段市场机制还不成熟。经济体制改革一方面打破了原有的利益格局，另一方面催生了大量的利益主体，人们追求利 益的愿望也被激发出来。

　　因而，不同利益主体、利益群体之间的矛盾大量出现，市场产生的各种弊端，诸如“权钱交易”、“见利忘义”、“ 弄虚作假”、“坑蒙拐骗”、“贫富悬殊”等社会失范开始显露。倡导和落实企业社会责任，应该是平衡发展