烟草业:做强做大再创辉煌

　　这是一组让人眼前一亮的数字：今年1至8月，省内卷烟企业累计实现税利298．44亿元，增幅为10．87％；“两烟”销售实现税利54亿元，增长50％。“十五”期间，烟草系统实现税利2029．6亿元，比“九五”期间的1729．7亿元增加299．9亿元，增长17．3％。

　　烟草是我省最大的支柱产业。省委、省政府历来高度重视烟草业的发展，在省第七次党代会上提出：“‘两烟’的发展事关云南经济社会发展全局，必须千方百计巩固和发展

以名优品牌为主的烟草产业，力争经过3年努力再创新的辉煌。”按照紧紧围绕“做精做强做大品牌”、“做实做强做大企业”的目标，全省对烟草企业组织结构和品牌结构进行了战略性调整，使烟草业运行平稳，效益增长，整体实力明显增强。特别是云南烟草于2003年底完成了工商分离，成立了云南中烟工业公司、云南省烟草专卖局，完成了红塔集团、红云集团、红河卷烟总厂为核心的省内卷烟生产企业的改革。通过机制改革和创新，不仅壮大了我省烟草企业的自身实力，还吸引了大批省外和国外企业加盟。我省先后与山昆烟草有限责任公司、蒙昆烟草有限责任公司、红塔辽宁烟草有限责任公司进行了股权变更，红河卷烟总厂与新疆卷烟厂的联合重组顺利进行。在国外，与国际跨国烟草公司帝国烟草合作在红塔生产“ＷＥＳＴ”（威斯）已有3年多，与帝国烟草在其他领域的合作正在积极拓展中。

　　云南烟草的做大做强，为省委、省政府提出的“再创辉煌”打下了坚实基础。

　　有不少省外消费者称赞道：“品吸国内一些知名的烟，都有一股云南烟的香味。”这并不夸张，因为中国知名品牌卷烟中，有30％的烟叶产自云南。近年来，我省把加大烟田水利基础设施的建设作为全面提升云南烟叶生产综合实力的突破口，在烟叶基地建设中，各级党委政府把“第一车间”作为头等大事来抓。先后组织专家对省内外一些主要烟叶产区进行深入调研分析，按照“省内为主、省外为辅”的原则，积极引导企业抓好原料基地建设。在省内确立了57个县（区）的烟叶基地，省外在福建和贵州启动了65万担烟叶基地的建设工作，为云南卷烟配方实现“多地区、多品种、多等级”作出了有益尝试。云南烟草业“第一车间”的成功运作，不仅为卷烟工业奠定了坚实的原料基础，且成为农民增收的重要产业，全省1000多万烟农，2005年人均烤烟收入就超过了1000元。

　　在“两烟”发展中，我省坚持科学发展观，加大科技创新力度。由省烟草研究院牵头实施的“国内外卷烟产品特性数据库”已完成100个卷烟样品的两次分析研究，数据库框架基本构成；红河卷烟总厂、红塔集团分别实施了特色工艺研究与设备的技术改造，为实现卷烟产品的精细化加工奠定了基础；瑞升公司开发的造纸薄片投放市场后，已被省外10多家卷烟企业采用。科技创新为做精做大做强品牌，提供了科技支撑。近年来，我省相继开发了软“玉溪”、红塔“铂金”系列，珍品“云烟”系列，“红河”88、99，精品“石林”系列，“国宾”系列，“小熊猫”等一批新产品。2004年成功推出“云烟印象”和“红河Ｖ8”，提升了云南卷烟的产品结构，促进了全省烟草效益的提高。

　　点评

　　烟草业在我省经济建设中具有举足轻重的地位。省第七次党代会以来，省委、省政府把烟草业的发展作为大事来抓，通过实施卷烟工业联合重组等重大发展战略，云南烟草工业产业集中度和品牌集中度得到了大幅提高，卷烟品牌竞争力提升，企业核心竞争力增强，烟草产业的整体实力进一步壮大，提前一年实现了省委、省政府提出的“再创辉煌”目标。

　　当前，随着全国烟草行业改革的不断深入，市场竞争更趋激烈。应对激烈的竞争，我省烟草业还有不相适应的地方。云南烟草立于不败之地，就要继续坚持“两个做大”的战略思路，坚定不移地把科技进步、技术创新作为经济增长的推动力，集中力量，重点突破，再创烟草产业新辉煌。

　　本报记者田逢春 （云南日报）