钱投在中国回报率高

　　    本报记者吕一冰易红梅报道昨天，美国国际数据集团总裁帕特里克·麦戈文，微软公司全球副总裁张亚勤，甲骨文公司嵌入式技术产品副总裁迈克尔·奥尔森，联想集团有限公司高级副总裁刘志军以及创维、NEC等著名跨国公司的高层来到高交会，在“全球CEO论坛”这个平台上，围绕“‘中国制造’—从‘制造’到‘创造’的机遇与挑战”这一主题，发表精彩演讲。

　　    麦戈文（美国国际数据集团总裁）：

　　    2030年中国GDP世界第一

　　    26年中来深50多次的美国国际数据集团总裁麦戈文充分体会到了在中国投资的乐趣：“我们总共投了220个公司，回报率超过40％。”

　　    到中国来投资，麦戈文在论坛中透露了惊人的收益率：“我们的深圳公司投资回报高达300％”。麦戈文表示中国的大学生勤学敏锐，在他们的优秀成员中进行风险投资，回报远好过投资房地产。

　　    第98次来到中国、第50次来到深圳的麦戈文毫不掩饰他对中国的厚爱。他说，中国人创业的热情和吃苦的精神令人赞叹。他大胆预言，在200年之后，也就是2030年，中国的GDP将位居世界第一。

　　    张亚勤（微软全球副总裁）：

　　    微软将在深建中国硬件中心

　　    作为微软负责中国研发的总裁，张亚勤高度关注中国自主知识产权产品的年增长率，他认为近几年国内这块增长速度位居全球前列。据他披露，微软将在深圳建设中国硬件中心。不过，他澄清说，虽然计划3到5年内将扩增至3000人，但这个人数是全国范围的，并非单指深圳。他透露说，每年将投入1亿美元在中国，未来中国将成为微软在美国以外最大的研发基地。

　　    对于目前热门的3G，张亚勤态度明确：“对于这样一个产业投入已经达4000亿美元的领域，国内移动运营商不进入意味着落伍。”

　　    保罗·纽曼（深发展董事长）：

　　    中国存在着巨大的机会

　　    作为中国内地银行界惟一一位外籍董事长，这位曾经在美国财政部出任高官的银行家深感中美在银行方面的差异。纽曼不长的中国内地银行管理经历让他明白：“中国人目前对于创新事务有着巨大的好奇心，在这个伟大的国家存在着巨大的机会”。

　　    “双周供”是深发展今年推出的一项零售银行服务，纽曼说：“中国人对于该产品的热衷与美国人有鲜明的对照，中国人喜欢尽快结束贷款少付利息，而美国人喜欢延长贷款享受生活。”

　　    对于另外一种差异，纽曼认为中国成功避免了美国走的弯路。“美国人喜欢签纸质支票，因为这是延续几十年的习惯，这让银行承担巨大的成本，而中国人幸运地不必重复这种经历。”

　　    杜军（NEC（中国）有限公司董事、常务副总裁）

　　    创新主体应避免浮躁心理

　　    从“中国制造”走向“中国创造”应该有合理的国家创新体制格局。目前我国创新体制的三大主体高校、科研机构、企业定位模糊不清，一定程度上影响了这一转变的进程。

　　    在日本，高校主要是面向15年后的科学探索；国家研究单位是面向今后5~15年可能应用的基础技术进行研究；企业的研究所从事实用基础技术，研究3~5年后的产品，开发部门则负责开发下一年上市的产品。迄今为止，国内的大学似乎并没有各司其职，为了创造效益，竞相从事低层次的开发工作，而这些本应是由企业的研发部门来做。自主创新应该是开放型的创新，创新主体应避免浮躁心理。

　　    刘志军（联想集团高级副总裁、联想移动总经理）

　　    “贴牌”导致国产手机返修率高

　　    “贴牌”曾给国产手机带来希望和辉煌，但也给国产手机发展带来致命威胁，国产手机遭遇较高的返修率就是明证。进入手机市场之初，联想也选择了“贴牌”生产这条路，因为，对于国产手机厂商而言，“贴牌”最大的好处不只是从中获专利“使用费”，更重要的是可以迅速占领市场。当时国内很多国产厂商并没有研发能力，满足不了用户对新机型的需求，因此普遍采用“贴牌”战术，引进国外新型手机。在给用户选择更多机型的机会的同时，也给自己创造了机会。

　　    但“贴牌”手机隐患不小。由于“贴牌”企业没有研发能力，只是简单地把别人的机芯买过来，因此在品质上通常会存有缺陷。所以“贴牌机”推出品种越多、销量越大，堆积出来的质量品质问题也就越多。国产手机的返修率曾高达6％，并且由于所“贴牌”厂家的配件生产商难以及时提供所需配件，使得返修时间长，导致国产手机品牌信誉度受损。所幸包括联想在内的众多生产商意识到“贴牌”的隐患，开始从事自主研发，并成立了专门的研发队伍，经过阵痛之后，国产手机在2003年取得大丰收，市场占有率达到50％。移动通讯将迎来第二次大的发展机遇，只要国产手机厂商拥有自主研发能力，并不断提升，中国市场上必将能培育出强大的本土手机品牌。