见习记者 李小健
10月18日，在企业-社区-政府合作伙伴关系论坛上，物美集团副董事长吴坚忠表示，企业的公益行为可转化成生产力。
吴坚忠在论坛上介绍：“逢年过节，物美店铺会举办拜访居委会、送‘福’送上门
、‘向社区低保户送温暖’等活动。针对社区中的孤寡老人，开展‘阳光双百工程’，即100个店铺照顾社区100位孤寡老人，提供一对一的帮扶服务。举办公益活动，借此以加强与社区的联系，与社区建立起和谐的关系。”
“与社区建立良好的关系，其实也是在建立更好的客户关系，保证企业的可持续性发展。”一位社区负责人如是说。
在合法经营的情况下，企业必须赢利，赚钱的多少与对社会的责任是成正比的。企业需要与社区、消费者等保持和谐，对企业本身也是有利的。
“物美在重组兼并过程中，除了安置好员工外，还不断为社会提供就业机会。”吴认为这是一个企业必须履行的最基本的社会责任。据了解，2005年万米以上的大卖场新增了5家，平均每家招收300-400名员工。如果物美关门了，就有3万多员工重新找工作。
“企业保持自身发展不以牺牲社会自愿为代价。”吴在论坛上向与会者表明，物美在做强市场当中，指导思想就是要与社会和谐相处。
在强调自身发展的同时，物美积极参与社会公益事业，诸如物美基层员工子女助学基金、红丝带基金、南开科学大师奖、北京光彩世纪林、巴基斯坦灾区捐款等。
正如物美集团所倡导的理念：公益也就是生产力。目前国内零售业正处于激烈的竞争环境，物美发挥贴近社区的优势，积极履行社会责任，在稳定忠诚度的同时，提高自身的竞争力。
