满怀梦想的梁希森选择继续改造新农村

　　住进新村才五年的梁锥村村民不仅收入有了很大提高，2005年家庭年收入达到2万元左右，村民的精神面貌也发生了巨大的变化。

　　梁希森：要是我那个新农村不建设，那么我改造的农民就相当的费事，这个工厂都是他们来做，他的老的概念变不了，我这个企业就不好做，如果把农村改了，起码环境好了，卫生条件好了，但是到我这个企业，他在上班，他意识就强。我跟你举一个例子，吸烟的事

件，绝对吸完了他扔在地上，现在都没有了。随地吐痰没有了，到晚上不洗个澡就浑身难受，他就洗个澡了。卫生条件各处都好了。我的意思，如果改造农民先得改造农村。没有好的环境出不了好农民。

　　满怀梦想的梁希森选择继续改造新农村

　　必须让老百姓老的意识全改变了，我们这个农业才有干头

　　改造新农村的巨额资金何处筹措

　　梁希森能否继续创造他的

　　越困难大的事，没人干的事，我就干

　　《面对面》专访新农建设的实践者梁希森正在播出

　　梁锥村改造完成后，梁希森在2003年开始改造离梁锥村不远的台张村。施工队在给这个村建了400多米围墙后，部分村民提出了反对建房的意见，原因是梁希森给梁锥村建的围墙是三十七公分宽的三七墙，而给台张村建的却是比较窄的二十四公分的二四墙。村民们认为梁希森是在骗他们，梁希森改造新农村的计划又遇到了困难。

　　梁希森：我们一开始设计这个院墙我们这个村就是三七墙，这个三七墙我认为太浪费，这个红专都是土地烧的，全弄成三七墙，这个浪费多大，这个院墙就是刮风不倒，能挡住人就行了。因为他那个院墙是二四墙，我搞二十米高的抗风柱。什么叫抗风柱？就是钢筋水泥浇铸起来的，你不浇铸他刮风会倒的，总的算起来这个浪费挺大，结果我想改成全二四墙，本身咱们农村和城市的院墙没有三七墙，都是二四墙的。

　　记者：那他们怎么看这个事呢？

　　梁希森：他们就是不懂啊，

　　记者：那你把这些道理说给他们听不就行了吗？

　　梁希森：不要给他们费这个口舌，实际上花钱比这个三七墙还要多。 但是省下红砖了，我想得比较多。

　　记者：省下砖可能也省下土地了。

　　梁希森：对啊，也省下土地了。我想的比较多，实际他的成本钢筋、水泥、沙子，比砖贵多了。

　　记者：就因为这么一点小事，所以他们不干，你也不干了。

　　梁希森：对，我全给拆了，院墙也全给拆了。

　　自己花钱为别人建房还面临如此遭遇，一气之下，梁希森决定暂时放弃改造台张村的计划。

　　影像资料

　　梁希森改造新农村的计划步履艰难，尽管这样，他还是没有放弃自己的梦想。2003年，他拿出7000多万元改造离梁锥村不远的许家村，为许家村186户农民建盖了216套连排

　　记者：你改造自己的村可能比较好理解，现在你要把别的村给改造过来。

　　梁希森：我的计划是改我们的一个镇。

　　记者：但是也有人认为你在吹牛啊，一个镇需要多少资金啊？需要多少年能解决啊？

　　梁希森：这个事我们是靠大家的努力，今后再改，还能有个三五个村也是这个方法，以后再改可能就不是这个方法了，第一个我是想改造了几个村，叫老百姓都挣到钱，往下再改造都是拿钱了，都是拿成本费了。但是我企业不要赚钱

　　因为他们造价合六百块钱一平米或者五百块钱一平米，这是我盖好了你按统一价买回去，为什么这样呢？老百姓都在我这企业挣钱，老百姓有钱了，今后我改造村子是这个方法，不能说我盖完房子送给你，那不行，那这一个镇，别说我想十年，就是五十年也办不到。

　　记者：按照你的计划，要逐步改造，就光靠玫瑰园行吗？

　　梁希森：不行，这个事，我说是每个村得有每个村的产业。

　　许家村在2005年全部搬进新居，梁希森随后把许家村改造后腾出的400多亩地用于建设一个国内规模最大的土豆原种培育基地，梁希森为此投资了3亿元。村民以土地入股的方式参与企业的经营。我们来到这个基地时，部分未完成的施工还在进行。由于建厂房占用村民大量土地，有人对梁希森这种用房屋置换土地的方式提出了质疑。

　　记者：不了解情况也能猜测，梁老板这么做是为了你企业的发展，腾出来的地方你建了工厂的，你建了企业。

　　梁希森：实际上这个企业是老百姓的企业，我要真想挣钱就不在这儿了，再搞上几年

　　记者：你现在这么说，但是可能大家猜测，长远的看，土地他就是一个很珍贵的资源。

　　梁希森：土地是老百姓的土地，这个土地我也没征用，我也没变成我们企业的土地，他是老百姓入股份的。

　　记者：你怎么能保证老百姓的收益呢？

　　梁希森：企业不是盈利嘛，盈利它就分红，他的收益，我们成立企业他在这儿上班，上班就月月开工资，是吧，他是双保险。这个企业是大家的企业，不成为我的企业的，我们的企业都股份制了，老百姓没钱了，你拿土地来入股，我认为这是双盈的问题，不是双盈，是三盈的问题，老百姓的就业解决了，老百姓的意识也变了，我们企业，大家的企业也起来了。

　　经过多年的努力，梁希森改造新农村的计划取得了明显的成效，他把自己名字命名的“希森集团”改成了“希森三和集团”，尽管这只是一个很小的变化，但是梁希森每走一步都成了人们议论的话题。

　　记者：加了“三和”两个字，希森三和集团这个是您的主意吗？有什么具体的意义吗？

　　梁希森：是啊，是啊。这个“三和”，我认为和谐社会必须和谐发展，怎么和谐呢？就是我们这个企业和农民和谐发展，为什么农民和企业也要和谐发展？我认为企业好了，农民就好了，农民好了我这个企业也就好了，这个农村必须和城市和谐发展，人和自然和谐发展。

　　梁希森这个没有上过一天学的富豪，在为农村的改革做着自己的努力。他投资3亿元的土豆原种基地让许家村的大部分村民都有上班的机会。梁希森说：他希望把农民工人化，农业产业化，农村城市化。祖祖辈辈以种地为生的村民们面临着生活全新的生活变化。

　　记者：为什么你下决心投入那么多来做这个？

　　梁希森：我是龙头企业，带老百姓致富，这块也不属于我当地老百姓受益了，是全国老百姓受益了。绝对是个好项目，但是没人做。

　　记者：以前为什么没人做呢？

　　梁希森：以前因为投资大，见效慢，

　　记者：那别人怎么发现不了，你就发现了？

　　梁希森：他这个是为什么中国落后，就落后在这个地方，挺好的项目没人做。

　　记者：那你来总结一下，你跟别人有什么不同呢？怎么大家都发现不了，你发现了，大家都没勇气去做，你敢做？

　　梁希森：我这个性格就是特殊，大家不做的事，困难大的事，我来做。好做的事我绝对不做。好做的事大伙都能做了。

　　梁希森改造农村的计划还远没有结束，他计划在未来15年把全镇剩下的107个村全部改造完毕，这项浩大的工程能否实现？所需数十亿资金如何筹措？新农村建设依靠个人或者个别企业是否能够完成？他们还需要什么样的支持帮助以及监管？农民，农村究竟需要什么样的改造？这一系列问题都摆在梁希森和社会的面前。