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洋保险用爱心留住人才


http://www.sina.com.cn 2006年11月03日01:39 大众网-齐鲁晚报

  本报济南11月2日讯保险业的频繁跳槽现象,一直为业内人士所诟病。今年,随着首批具有外资背景的保险公司进入省城,职场上掀起了保险人才大战。但是记者发现,外资保险公司对于人才的培养,并不急功近利,而且采取诸多人性化的措施来“拴”住员工的心。

  11月1日上午,在中英人寿山东分公司,记者参观发现,这家公司的布置很有人情味。公司内有一个特别的房间,其中一个柜子里面摆满了咖啡、糖块、茶叶等。另一个柜子里
整齐地陈列着从保险营销到保健养生等多种书籍。据介绍,该公司的职员可以随时免费取用这些饮品,借阅各种书籍。房间内还有一块小写字板,上面贴着最新的旅游信息。据介绍该公司设想下一步建立一个专门的“关爱小屋”,里面放上血压计、温度计等,供员工使用。

  “从开业到现在,我已经把最新的《哈利·波特》、《无极》、《夜宴》等大片全看完了。”中英人寿的赵小姐说。她告诉记者,公司现在每年要给员工补助一定的娱乐费用,够看8场电影的。除此以外,还发给每个员工专门的健身费用。

  不仅如此,外资保险公司还非常注重员工在社会上的形象,增强员工的自豪感。海康山东分公司企业传播部朱经理介绍,公司在员工出差的交通和住宿方面,都有较高的标准。像自己上个月去上海开会,往返全部是乘坐飞机,住的酒店也要够星级标准。

  新员工进入公司后,如果没有了目标,很容易产生失落感,脱离队伍。对此,各家外资公司都非常重视。海康山东分公司总经理林耀灿介绍,该公司要求每个员工都要有自我成长协议,每个主管和员工之间都要有成长帮助协议,协议中有“我的挑战在哪里,我需要什么协助,我未来希望有什么样的发展机会”等内容。假如员工的理想是两年之后能做到部门主任,那么公司会根据他的职业兴趣,考虑他未来有没有机会,然后尽量匹配机会来满足他。

  首创安泰人寿山东分公司市场部主任王云鹏介绍,在他的业务队伍里,每个人都有职业规划,有人打算做职业保险代理人,有人打算做业务经理。为了达到目标,公司为此设置了演讲、口才、保健等培训内容。每隔一段时间,还要对员工进行家访,与员工家属谈心。


记者 杨珂

爱问(iAsk.com)

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