国际资本抢滩中国新能源市场

　　国际资本抢位

　　在接受本报记者采访时，Vector风能公司运营副总裁格雷汉姆称，他此次来华的主要目的，除了采购相关零部件之外，就是与有关单位洽谈合作。“我们看中一个项目，50万千瓦的风力发电。”

　　Dynamotive公司主席林成贤则告诉《财经时报》，国家发改委有关部门，正在就他的生物质炼油项目，进行可行性分析，估计报告不久之后会出来。“炼一桶油的成本，大概是35美元。”

　　对中国可再生能源市场感兴趣的，当然远不止加拿大这些公司。

　　10月24日，在长城国际可再生能源论坛上，英国能源专家米歇尔·里布里奇，在接受本报记者采访时称，全球对可再生能源的投资，在过去两年中翻了一倍。2005年达到489亿美元。

　　“今年将再增长30%，达到633亿美元。这些资本来自各个领域，既有上市公司参与，也有风险投资机构，以及私营投资机构参与。对于这些国际资本来说，中国当然是理想的投资地”。

　　陈模先告诉《财经时报》，中国建设新农村的政策，给发展可再生能源带来机会，同时，也给农民致富带来机会。“比如秸秆发电厂，农民除了卖秸秆，还可以建立秸秆的打包、运输、储存的产业链。”(110626)

　　大势所趋

　　我们通常所说的“新能源”，包括风能、太阳能、生物质能、地热能等不同形式。由能源紧张带来的“新能源”讨论，早已超出了技术范畴，上升为经济命题。

　　除技术上亟待完善外，产业化、规模化难度也很高，呈现的结果是，新能源的成本偏高，所以，虽然资本知道这是个大市场，但过去热情并不高。

　　这需要政策扶持。在中国，随着“十一五”规划中能源战略方向的确定，这已经不是问题。已经出台和即将出台的新能源鼓励政策，将把这个万亿大市场呈现在资本面前。嗅觉敏锐的人已经开始行动。

　　大银行开始介入

　　可再生能源中的商机，日益受到资本的青睐。2004年，全球在这一领域投资额达300亿美元，这个数据不包括大水电。对大水电的投资额，大概为200亿～250亿美元，大部分在发展中国家。

　　以上数据来自REN21。REN21的全称是“21世纪可再生能源政策网”。它是一个全球性的政策网络，旨在为可再生能源的发展，向各国政策制定者提供支持。它的总部设在法国巴黎。

　　它的成员包括美国国务院、丹麦环境部、英国环境部、全球环境基金、气候变化基金、世行能源局等机构，也包括中国的国家发改委。

　　REN21提供的数据是，在2004年，全球可再生能源总发电量，达到160GW(1GW=10亿千瓦时)，占全球发电量的4%。其中，发展中国家发电量为70GW。这个数据不包括大水电。

　　发展最迅猛的能源技术，是太阳能并网光伏(PV)发电。在2000-2004年，其装机量年增长率为60%。风能装机容量排行第二，年增长率达到28%。

　　据了解，可再生能源的制造、运行和维护，直接创造了170万个就业机会。其中，90万个职位由生物质燃料生产提供。

　　目前，全世界已至少有48个国家，制定了各种可再生能源促进政策，其中包括14个发展中国家。2005年，至少有32个国家和5个地区，施行了强制上网政策。

　　可再生能源已成为一个大型产业。大型

　　近年来，对可再生能源的投资、以及相关设备的采购，都发生在业界领先的跨国公司，如通用电气、西门子、壳牌、英国石油、三洋和夏普等。中国几大电力设备公司，都已经决定进军风电市场。

　　据了解，在可再生能源项目的培训和市场支持方面，每年约有5亿美元的援助资金流入发展中国家。这些资助大部分来自德国复兴银行、世界银行集团、以及全球环境基金。

　　2004年，美国和欧洲为可再生能源提供的政府支持，总和达到百亿美元量级。既包括提供预算等方式支持，也包括基于市场的政策机制支持。其中，研发费用投入超过7亿美元。(水寒）