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欧典地板为缓解财务压力将主推低端产品


http://www.sina.com.cn 2006年11月03日21:39 财经时报

  我们确实犯了错,但只是大树中的一只虫子。我们的产品、质量、服务、模式都没有问题,不能因为虫子把大树砍死了

  □ 本报记者 叶加

  用半年的时间做一个道歉,时间未免长了些;而用半年时间,要消除一个公司的负面
形象,时间又不免太短了些。

  时隔半年,今年3·15被曝光的欧典地板要重出江湖。欧德装饰材料有限公司总裁闫培金走到前台,公开向消费者道歉,请求人们的原谅。

  再次冒险

  今年3·15晚会上,爆出惊人内幕,这家生产“欧典”品牌木地板的企业,一直宣称自己源自德国,产品行销全球八十多个国家,其实它的德国总部根本不存在。央视记者调查发现,欧典宣称的所谓德国总部,其实是当地一家叫汉姆贝格的公司,但这家公司声明,与欧典也没有任何产权隶属关系。

  闫培金要解释什么?怎么解释?无论做何解释,他要挑战的是消费者的心理底线,这是又一次的冒险:人们会质疑,如果道歉就能改变企业的形象,企业犯错误的成本是不是太低了。

  “我们确实犯了错,但只是大树中的一只虫子。我们的产品、质量、服务、模式都没有问题,不能因为虫子把大树砍死了。”闫培金说。

  败债于315的企业不止欧典一家,能再重生者,闫培金此举是“孤注一掷”,闫培金在人们心目中的角色扮演或许千人千面,但他正在选择一种重生的方式,来豪赌明天。

  生死半年间

  2006年3月15日那天,闫培金按捺不住内心的忐忑,他要看一看“3·15”晚会究竟是如何曝光自己的企业的。他说,到现在,他也不愿去回想那一刻揪心地痛。

  就在两天前,他已经听内部人讲,晚会要报料自己的企业,但仅仅两天时间,已容不得他运筹太多。当主持人李咏将欧典夸大宣传的违法事件向亿万观众宣读时,他感觉自己的脸上火辣辣地疼。

  “这是任何企业家所不愿意看到的,但我逃脱不掉。” 闫培金说。

  这被当时称之为弥天大谎的事件竟来源于欧典的宣传手册——“德国欧典创建于1903年”,然而它却是不折不扣在北京注册的本土企业,只不过让德国生产企业进行技术研发和生产。

  一时间,社会各界对欧典企业的指责和对地板行业的声讨甚嚣尘上。各建材市场开始撤消欧典地板,分销商损失惨重。

  被曝光的第二天,也就是3月16日,各地分销商就陆续赶到了北京,据闫培金讲,最多的时候一百多人。

  “我请求他们不要闹,他们好多都是下岗工人,输不起。我掏钱来补偿他们和安置员工,为此我付出了六百多万元。”闫培金说。

  接踵而至的是一张747万元的罚单,这张罚单会同所付出的分销商赔偿款,闫培金共付出将近1400万元。

  而在曝光事件之后,闫培金多年经营的销售网络瞬间萎缩,业绩急剧下滑。他感觉这半年的时间过得特别快,用一个多月接受政府调查,4个多月安抚消费者,有些时间还会沉下来想想企业和个人未来的打算。

  安抚40万既有用户,这是一个很复杂的事情,如果处理不好会非常麻烦。只要他们不出现问题,欧典就能活。”闫培金说。

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