“欣弗”老总自杀前后

　　安徽华源厂区墙上挂有“坚决贯彻GMP”的标语。“欣弗”事件后该厂大容量注射剂《药品GMP证书》被收回。钱昊平摄

　　□本报记者 钱昊平 安徽阜阳报道

　　一阵鞭炮之后，一列车队从安徽华源生物药业有限公司（下简称安徽华源）院内缓缓驶出。

　　11月5日上午9点，安徽华源原总经理裘祖贻的骨灰盒启程送回老家上海，几百名药厂职工送行。

　　四天以前，裘祖贻被发现死在自己租住的房间里。此前，媒体报道对其死亡原因有多个版本，本报记者第一时间获知警方初步调查结论显示，裘系自杀身亡，在其遗书上，他提及“欣弗事件”发生后压力非常大，所以“要与欣弗同去”。

　　安徽华源正是因“欣弗事件”而为公众所熟知。今年8月3日，卫生部发出通知，因发现有患者使用安徽华源生产的克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液（俗称“欣弗”）出现不良反应，要求紧急停用。10月16日，裘祖贻被免去总经理职务。

　　在生命的最后时光，“欣弗事件”带来的理赔难题与财务危机一直伴随在他左右。

　　“要去‘欣弗’同去”

　　裘祖贻虽被免去了总经理职务，但厂里有一些工作还会向裘汇报或咨询。

　　警方目前认定，裘祖贻死亡时间在10月31日夜间。就在这一天中午，他的妻子刚刚离开阜阳。

　　裘祖贻和妻子都是上海插队知青，此前，裘的儿子已经回到上海，裘祖贻在阜阳工作，他的妻子退休后来往于两地之间。

　　裘祖贻被发现死亡后，其死因有多个版本。有媒体报道，厂方曾发布《讣告》称，裘祖贻是因“夜以继日操劳，积劳成疾，突发脑溢血，不幸于11月1日意外逝世”。

　　安徽华源一车间主任说，“欣弗”事件发生后，裘祖贻虽被免去了总经理职务，但他实际上还以顾问的身份在协助新任总经理工作，厂里有一些工作会向裘汇报或咨询。

　　阜阳市公安局一直没有向外公布对裘祖贻的死亡结论。记者昨日获知了一份该局出具的一份书面材料，称初步确定裘为自缢身亡。材料中称，裘祖贻的妻子和儿子对这一结论没有异议。

　　据公安机关调查，华源药业的职工自今年10月31日下午起就没有见到裘祖贻。

　　11月1日上午，有几个来自哈尔滨的“欣弗”使用者到华源药业讨要说法，工厂多次拨打裘祖贻的电话均无人接听。

　　11月1日晚上，华源公司的副总经理张文栋、刘新民和保安部经理杨中山三人找到裘祖贻租住房的房东，用备用钥匙打开了房间。

　　进门时，发现裘已死亡。晚上23：30，阜阳公安局颍州分局文峰路派出所接到报警。

　　在房间小客厅顶部的天花板悬挂下一根绳子，吊着裘祖贻的脖子，脚下还有一木凳子。

　　在房间大客厅的桌子上放有裘祖贻分别写给其单位同事、妻子和儿子的遗书。其中讲到“欣弗”事件发生后，他自己感到压力非常大，所以“要与欣弗同去”。

　　遗书的落款时间是2006年10月31日。

　　曾使企业“转危为安”

　　2002年2月，裘祖贻出任总经理一职。欣弗一度成为安徽华源盈利最强的产品。

　　11月5日中午，阜阳市颍上南路一家小区内裘祖贻租住的房间房门紧锁，门口的看门老人说，以前裘总每天上下班都由公车从这里接送。

　　“这么大企业的总经理，在阜阳没有房子，还要租房子住，说起来你们也许不相信。”华源公司一中层干部说，租房住这件事给裘在职工中赢得不少口碑。

　　这位中层干部在1979年进入阜阳制药厂，曾与裘祖贻在一个车间工作，对裘的经历也比较了解。

　　今年56岁的裘祖贻原籍上海，1968年作为知青插队到阜阳市颍东区（原阜阳县），1970年进入阜阳制药厂。

　　上世纪80年代中期，裘祖贻已经是制药厂分管销售的副厂长，“当时威信已经比较高了，说话比较算话。”安徽华源药厂柠檬酸车间主任孙广涛说。

　　与大多数国有企业一样，上世纪末期，阜阳制药厂面临倒闭的困境，2000年被上海华源集团并购，成立安徽华源生物药业有限公司，裘祖贻任销售副总经理。

　　后来，裘祖贻因为身体原因有段时间回到了上海。2002年2月，裘祖贻再次回到安徽华源，出任总经理一职。

　　“当时公司在合并后又出现了困难，资不抵债。”一名车间主任说。

　　该公司另一位中层干部也说，2002年裘祖贻出任总经理之前，工厂的平均工资还达不到当时全市的低保水平。

　　“裘总回来后，先把生产搞上去了，又解决了很多欠款，建立了很多销售渠道，局面打开了，大约半年后，公司的状况开始好转。”安徽华源一名车间主任说，这也是不少工人在“欣费事件”发生之后，仍不抱怨裘祖贻的原因之一。

　　今年8月“欣弗事件”之前，该厂一线工人的平均月收入已经达到1700多元，另外工厂还为每个职工每月交纳两三百元的各种保险。

　　相比之下，据安徽省统计局今年6月29公布的数字，2005年阜阳市的在岗职工人均月收入不到1000元。

　　而华源此次“转危为安”，与欣弗有很大关联。2002年之后，欣弗一度成为安徽华源盈利最强的产品。该厂主要生产输液与柠檬酸两大类产品，而在输液产品中，欣弗市场最好。在全厂所有产品中，欣弗销售量占的18％，但盈利能力却占到了28％。

　　患者“闹事”真相

　　但是，“欣弗”事件发生后，不少人还是注意到了裘祖贻的变化。“出事后，能感觉到他压力很大。”安徽华源保卫部负责人说。

　　“压力的很大一部分来自不断增多、不断上门的索赔者。”他说。

　　10月16日，裘祖贻被辙职后，仍留在厂里工作，此时，摆在他面前一项重要的工作就是善后处理问题。

　　11月1日白天，在裘祖贻被发现死亡的日子，又有6人到安徽华源讨要说法。

　　当天上午，安徽华源药业门口去了6个男子（后来警方调查来自哈尔滨），自称是“欣弗”的使用者。他们买了几个花圈摆在公司门口，还不停地烧纸钱，口口声声地要找裘祖贻解决问题。

　　后来，华源方面报了110.警察在处理过程中了解到，这6个人当中已有3个人去了上海华源总部讨要说法，上海华源答应在11月20日之前给予答复，但他们没有等到20日就到了阜阳。

　　最后，警方征求了华源保安部的处理意见。“我们表示了对6名当事人的谅解。”负责处理此事的华源药业保安部负责人说，最后，6个人坐火车离开阜阳。

　　事情发生当天，厂方曾与裘祖贻联系未果。如果按照警方初步结论，当时裘祖贻已经身亡。

　　艰难的理赔

　　公司方面认为，每个病例只能赔付几千元，患者方面则提出最低在6-7万元。

　　“8月份“欣弗”事件发生后，裘总就告诉我们，对所有的患者都要做到骂不还口，打不还手。”华源的保安部负责人说。

　　“处理的难度非常大。”他介绍，今年9月之后，华源就开始受理要求赔偿的患者登记工作，但一直未能全面解决。

　　国家药监局的认定数字是，由于劣质欣弗造成的伤害者人数大约在100例左右，但到目前为止，到华源要求赔偿，并登记在案的人数已经超过400例，而且数字还在增加，11月1日6名男子就是一个例子。

　　善后的难度还不仅在于此。一位参与公司善后处理的人士接受《21世纪经济报道》采访时说，“从来访的资料看，有些患者根本与欣弗无关，有的也只是仅凭一些主观症状就认定是欣弗造成，有些心脏病、白血病人也都提出是问题欣弗造成的。”

　　“谁来认定这些案例究竟和欣弗有没有直接联系？”一位了解此事的人士表示，企业个体没有能力解决这些问题。因为没有一个出面协调的部门，让身处其间的企业非常被动，压力很大。

　　此前的“齐二药事件”中，国务院出面协调组织，由国家药监局和卫生部组成的联合专家评估组负责处理善后工作。但在“欣弗”事件之后，并没有类似的机构设置。

　　善后的另一个难题与药品定价制度有关。

　　安徽华源药业一车间主任说，就算是要给患者赔偿，应该按哪个标准来赔偿，目前也有争议。他介绍，出事的“欣弗克林霉素”成本在两元左右，出厂价为2.7元，按照物价部门的限价，医疗机构卖给患者时最高价格可达38元。

　　按常规，“欣弗克林霉素”参加药品集中招标的竞标价格应在20元至25元，但在药品批发市场上3元多就可以买到。

　　但是，很多患者找安徽华源索赔时，是要求按照购买药品时的价格进行赔付，“但我们药厂的获利没有那么多。”

　　10月18日，安徽华源人员在北京中济律师事务所与黑龙江来京的17位患者或亲属进行了集中会面，但双方对赔偿金额分歧极大。公司方面认为，每个病例只能赔付几千元，患者方面则提出最低在6-7万元，最高六七十万元的要求。

　　阜阳市政府一位官员表示，8月10日，国家药监局新闻发言人曾表示，对“欣弗”事件关联性评价的工作正在进行中，但时至今日，无一权威机构对关联性评价的相关标准、程序宣布结果。

　　财务危机

　　由于公司实际净资产几乎为零，如果再把赔偿列入负债，企业已经是资不抵债了。

　　裘祖贻死亡后，关于自杀原因猜测有多个说法，除了关于患者的索赔压力之外，还有一个说法就是公司拖欠职工的大量集资款。

　　小章是公司柠檬酸车间的工人，2004年，厂里对职工称要扩大生产，需要向职工集资，小章和爱人单位的几个人一共集资了14万元给厂里。

　　去年，华源药业又增加了一个塑瓶三车间，同样面临资金难题，再次向职工集资，不过方式与上次有所不一样，这次除了向本公司职工集资外，还向“买工”的人集资：就是谁拿出15万元就可以到厂里上班，三年后全额退款，但没有利息。

　　“车间建成后，需要增加四五百工人，而且由于华源的收入高于当地其他企业，想到华源工作的人还是挺多的，很多人都是亲戚凑足了15万元后到厂里上班的。”小章说。

　　安徽华源药业一位车间主任也证实去年新增车间集资的事情。

　　职工中间一个普遍的说法是以前集资了2000多万元，去年集资了5000多万，一共是8000多万元。

　　《21世纪经济报道》11月3日报道，公司高层透露，安徽华源的财务压力主要来自两块，一块是超过7000万的银行借债，另一块则是一笔8000万的企业集资款。

　　目前，上述数字尚无法得到证实。但在“欣弗”事件之后，华源面临财务危机却是不争事实。

　　华源生药在提交有关部门的报告中称：“由于我们公司原来是一个多年亏损的企业，实际净资产几乎为零，如果再把赔偿列入负债，企业已经是资不抵债了。”

　　华源的内部权威资料表明，“欣弗”事件发生后，安徽华源生物药业全线停产，2000员工停工在家，企业受到重创。10月23日，柠檬酸线恢复生产。但是这唯一一条生产线，同样面临巨大难题。

　　该公司一位高管表示，迫于欣弗对公司诚信带来的压力，他们决定在柠檬酸生产系统进行改革试点，推行事业部制，以降低成本，严格监管。

　　“如果我们这项改革顺利进行的话，当月即可盈利。”但这位人士忧心的是，安徽华源现在已经没钱再去购买生产原料了。一般来说，柠檬酸生产周期需要45天。眼下的资金有可能使他们熬不到盈利那天。

　　一名企业中层说，就在柠檬酸车间恢复生产之前，厂里还就下一步发展征求了裘的意见。而他的自杀，使这个企业的前景更加难以预料。