市区书店　何以难越“五年之痒”

　　N本报记者 陈冷冷/陈金兰/杨清竹 文/图

　　来自晋江市文体局文体市场与新闻出版管理科的统计数字显示，晋江共有书店120多家，仅市区就有20多家。

　　晋江市区书店生存现状如何？如何满足市民对书店的希望和需求？记者近期走访晋

江市区书店，试图寻找答案。或历史悠久，或雅致清新，或不断求变，或坚持正版，折射出它们各自赖以生存的经营理念。

　　▲像这样的小型书店内，顾客只能站着翻阅

　　数量 每年都倒闭三四家

　　“判断一家书店是否赢利，可以看它是否经营超过5年，这就是我们业内所说的‘五年之痒’。”晋江新华书店李副经理说，“书店门槛不高，10万元左右就可以装修得很不错，但如果经营不善，囤书越来越多，超过5年不赢利，这家书店基本上就算完了。”

　　据介绍，晋江市区现已安然度过“五年之痒”的书店，估计只有五六家，如新华、鸿兴、诗鑫等；更多的是那类“红”过一阵，转瞬即逐渐势微的书店。一些卖点杂志或碟片，还捎带租书的小书店，生意更是每况愈下，摇摇欲坠。文体局有关人员说，“每年都会倒掉三四家书店，但每年还是会新开张四五家”。

　　规模 档次不高种类单一

　　文体局人员说，晋江市区最缺的是档次高、规模大、装修有品位、图书种类齐全的专业化书店。

　　除了“国”字号的新华书店营业面积有570平方米外，现在市区规模最大的书店，就是位于泉安中路闹市区、福隆商业区附近的诗鑫书店了，面积百余平方米，其他的大都是几十平方米的小店了。而论装修档次，也只有诗鑫、翰文还算过得去。

　　“我们在门面装潢上，尽量让人感觉到书店该有的典雅温馨的气息。”诗鑫书店魏经理说。位于泉安中路晋江一中附近的翰文书店，则显出特有的“严肃”气息，没有太多花哨，几万册图书紧凑地排列在质感不错的深棕色木质书架上。而位于新华路的一家小书店，面积仅三四十平方米，中间两排杂志，三面墙贴着手写的分类标签：新书、生活、工具书等。

　　在经营门类方面，新华书店当然最齐全、品种最丰富。口碑不错的诗鑫和翰文，则以社科类、文学类为主。据称，新华书店每日客流量达2000人次，翰文书店达200人次。“我们主要靠卖网络新书。如果一个月不进新书的话，就基本没生意了！”一家小书店老板说。

　　原因 书籍阅读量每年下降8％

　　晋江市区书店为何普遍难上档次？新华书店李副经理分析，近年来，图书市场普遍萎缩，“晋江中心市区潜在的阅读人群，大约也就6万多。由于受到网络阅读的冲击，从1999年起，市民的书籍阅读量便以每年8%的比例在下降。现在，大部分小书店都以卖社科、休闲小说为主，这些书籍在网络上更新太快，书店的路当然越走越窄！”

　　晋江市民读书氛围不浓，也是书店难以生存的原因之一。晋江市图书馆馆长曾智良说，晋江商业氛围浓厚，很大部分人存在很重的重商轻学思想。同时，晋江一度成为对台、对金前线，大企业、大工厂等重要设施都不会在晋江。很多毕业的大学生都到外地服务，这直接导致了本地人口文化素质偏低。

　　书市萧条、书店赢利难，让不少经营者不敢在提升书店品质和档次上投资。此外，也有不少经营者，本身就缺乏图书经营人员该有的素质和眼光。一些小店靠着出租几本书混日子，店员服务不到位，甚至连一些简单的书籍分类都弄不清。“书店员工的学历，至少应在高中或中专以上。”诗鑫书店魏经理说，有一支高素质的员工队伍，会在许多细节上给顾客留下更好的印象。

　　出路 书店应该增加服务功能

　　“尽管网络阅读越来越流行，但还是有不少人保持着传统的阅读习惯。”晋江市图书馆曾馆长认为，现在晋江市图书馆每天都有一两百名读者光顾。新华书店店员说，他们的顾客有机关人员，有白领，也有中小学生等。

　　“这些年，有不少高学历的大学生涌进晋江。他们需要一些档次较高的书吧之类的文化休闲场所，既能读书，也是一个不错的社交场所。”晋江市文体局范局长的话，提出了书店经营的一个新理念：当今书店的功能，已经不能仅限于提供精神食粮，而应该承担起更多的服务功能了。