人民南借“外脑”为发展提速

　　    本报记者周海涛吕玮报道人民南复兴发展战略营销如何定位规划？如何使人民南成为国际购物标志性地区之一？近日，来自美国在营销学领域有深厚造诣的米尔顿·科特勒博士应罗湖区政府及罗湖区贸工局的邀请莅临深圳，就中国零售市场及人民南的发展规划提出了许多建设性意见，并与罗湖区人民南主要商家代表交流了看法。

　　    人民南致力于打造成为国内国际化商圈的标杆，会上，

美国科特勒咨询集团提出了人民南“创想‘21UVC’先锋城市多元社会新价值，创新‘24UEZ’深港生活娱乐零售新空间”的复兴发展战略营销定位规划。

　　    集聚众智为人民南发展出点子，这在罗湖区已不是第一次。科特勒集团2006年8月启动了“深圳人民南路商业复兴项目”，旨在通兑人民南路客源市场，商业现状的深入分析，以建立大尺度商业，零售娱乐目的地为目标，重新定位人民南路，引入国际大型娱乐、餐饮及综合性的新型业态来整体提升深圳人民南路的吸引力和竞争力，最终复兴人民南路作为昔日核心商圈的繁华。科特勒博士预言，2006年之后，国际零售业巨头圈地布点、瓜分市场的举措将会越来越猛烈，国内零售企业必将在全国范围内与零售巨头展开面对面的竞争。美国科特勒咨询集团就深圳市区为空间背景的消费者娱乐休闲行为特点，挖掘了人民南未被满足或未被良好满足的消费需求，为人民南路的差异化竞争定位提供了宝贵线索。

　　    企业为何会落入战略困境？如何找到突围之路？人民南各商家代表纷纷向科特勒博士提出自身关注的问题并获得一一解答。罗湖区有关领导表示，人民南是“开放的”，除了消费开放以外，规划开发更要“开放”，多借“外脑”为规划发展出点子，多把眼光瞄准世界级商业街区。