17岁城市的活力有多大

　　人才是一座城市活力与激情迸发的诱因，刚刚迎来17岁生日的日照，用聚贤用才之笔写下了一个个童话般的故事。

　　三个现代版“千金市骨”故事

　　2005年山东大学校庆上，来自日照的几位山大学子讲述的三个现代版的“千金市骨

”故事，引起了诸多师兄师弟的浓厚兴趣：一个是从临沂农校毕业的袁洪刚，被推荐成为全市第一位“山东省有突出贡献的中青年专家”，以及该市享受国务院政府特殊津贴的第一个中专生。

　　一个是仅有高中学历的复员军人滕以来，因一纸“中国新闻奖”三等奖获奖证书和几百篇国家级见报作品，被破格协调安置到了全市最大的国有企业——日照港集团有限公司专门从事宣传工作。

　　一个是受聘于日照市人民医院的荷兰外科专家史迪克，自2000年始每年来日照主持两周专家门诊，被授予日照市“荣誉市民”，获省政府颁发的表彰外国友人的最高奖——“齐鲁友谊奖”。

　　三则令人怦然心动的故事，连同日照的蓝天白云金沙滩一起，在学子们心中构起了一幅“海阔凭鱼跃”的美妙画卷。一拨拨的山大学子纷纷前来日照，在实习和考察中体味着日照的用人机制和创业环境。

　　灵活的用人机制促成了山东科技大学等高校与日照的全面合作，在日照签署了建立鲁南——苏北人才流动协作机制的协议。

　　一系列快捷高效的“就业创业通道”使省内第一所名牌大学的学子从骨子里感受到了什么叫“求才若渴”；什么是“人才之家”和“亲情化服务”；悟出了“港口经济”、“大学经济”、“体育经济”、“旅游经济”迅速崛起的奥秘。

　　人才保障队伍与赛事项目共振

　　当“亚洲第一，世界领先”的世帆赛基地像日出初光一样洒上世界各地时，就引来了众多关注的目光，尤其是世界帆船帆板协会的激情相约，更是使年轻的日照忐忑不安。

　　水上运动项目对于当时年仅17岁的日照就像情窦未开的少女一样既兴奋又新鲜，如何确保初次“约会”撞出激动人心的火花，关节点在于有没有一支与之相匹配的人才管理和服务队伍。

　　临“喜”受命，日照市人事局为此可谓煞费苦心：组织有关人员出国学习培训，健全完善了一系列管理服务措施，形成了与之相配套的运行机制。

　　世帆赛基地在首次举行的“全国帆船锦标赛暨青年帆船锦标赛”中一赛成名。尤其是人才保障队伍与赛事项目同频共振的管理和服务赢得了广泛赞誉。

　　“硬件设施功能全，软件设施称一流”的世帆赛基地由此引起了中国、世界帆船帆板协会的频频“拥抱”，引来了2007年全国首届水上运动会与2008年奥林匹克运动会赛前热身赛的激情相约。

　　面对世界和全国最高级别的水上运动赛事，第一次编制实施了全省重点引进项目的“人才应急管理计划”，专门组织“水上运动项目人才保障团”到德国赛艇协会培训，与世界顶尖的水上运动组织管理专家和大师进行“零距离”对接。

　　花钱养事与凡进必考

　　沙丁鱼群里放进一条鲶鱼可以使鱼群保持旺盛活力。日照市人事局就在人才队伍的管理中放进了这样一条“鲶鱼”。这条“鲶鱼”的两排“鱼齿”牢牢地把住了“入口关”和“出口关”：“入口关”的“鱼齿”咬得最紧：一

　　是机关事业单位满编单位“减一进一”；在控制人员总量的同时，优先引进研究生以上学历的高层次人才，重点引进紧缺人才；对后勤等非技术岗位新进人员实行派遣制，做到“花钱办事，不花钱养人”。二是“计划控制”、“凡进必考”、“聘用制”三管齐下，凡无增人计划的，组织人事等部门不予办理相关手续，机构编制部门不予列编。事业单位新进人员全部面向社会公开招考，新录用人员一律实行聘用制。

　　“出口关”的这排“鱼齿”最为锋利：健全完善了机关事业单位人员退出机制，该退的及时办退，该退未退的及时清理；无编制计划自行增加人员，“12310”举报电话受理查实后，坚决予以清退。

　　灵活多样的求贤用才机制激活了日照的人才队伍：人才总数由2000年的11万增至16.5万；其中副高级以上职称人才8200人。

　　17岁日照的活力被现今的人才队伍激发了：2004年到2005年，全市共取得科技成果208项，是2000年的4.8倍。其中国际领先88项，国际先进90项。