原材料涨价是无法改变的但涨价是最好的办法吗？

　　涨价是消费者最不能接受的方式，尤其在商场超市里，顾客可以用脚来“投票”，同类产品哪个牌子的价格低，走向它的顾客就会多。然而，石油、包装纸、糖等原材料的涨价又是不容回避的现实。除了涨价，企业还有没有其他的路可以走？记者在杭州新希望双峰乳业公司这家杭州本地最大的牛奶企业发现，他们在尝试通过其他途径来解决这个问题。

　　一方面，针对原料供应商，双峰通过招投标的方式选择价格最低的供应商，然后利

用缩短现金结算周期的办法争取低价拿到原材料，“一般情况，供应商都是交货后二到三个月后才可以拿到钱，而我们企业在一个月内就可以结算给他们钱。对于他们来说，货款越早到位，他们的资金利用率就越高。因此，他们会愿意用比卖给其他企业便宜一点的价格卖给我们原料。”双峰老总林永裕解释说，另一方面，是针对市场的，“双峰努力挖掘多层次的产品结构，多研发一些新产品，价格也视市场需求量而适当地拉高一些，尽量避免全线产品陷入同质低价的价格战中去。”