关爱员工表彰会上听老板说 职工的心是企业的根

　　【龙虎网报道】11月15日，南京市工商联和市总工会联合召开大会，对关爱员工的优秀民营企业家进行表彰。在非公企业，工人还是不是企业的主人，老板如何与员工建立和谐的关系？在大会现场，记者采访了几名企业家，听听他们的评说。

　　职工心，企业根

　　人物：南京汇弘（集团）有限公司董事长周瑞祥

　　我们公司是一家服装生产、加工和销售企业，目前有1500名员工。我1980年进厂，从工人、组长、主任一直到做到公司董事长，我深深懂得工人们的艰辛，知道他们最需要的是什么。

　　公司改制当初，企业转眼由姓“公”变为姓“私”，员工曾人人自危。“要谁走、要谁干，工资给多给少，还不是老板一句话！”针对工人们的疑虑，我宣布了6项承诺。第一，原有职工一个不下岗。第二，企业改姓，工会组织不改姓。企业实行职代会制度、厂务公开制度、集体合同制度，员工的权利和义务都写进合同。第三，为职工办理多种保险，今年以来，公司共支付各种保费244万元。第四，员工收入与公司效益同步上升。第五，公共福利待遇不断提高。第六，始终关心职工疾苦，使员工在企业感受到大家庭的温暖。

　　现在，无论是规模、效益还是出口创汇，汇弘在六合区上百家服装企业中均位居榜首。我觉得企业要发展，就得紧紧依靠广大员工，注重突出他们的主人翁地位，切实维护他们的合法权益。没有工人就没有工厂。职工的心，是企业的根。

　　员工老板都是企业的一分子

　　人物：南京陶玉梅服饰设计有限公司董事长陶玉梅

　　非公企业员工还是不是企业的主人，这个问题在不少杂志上有讨论。如果说员工是企业的主人，那老板就没有权力辞退职工。所以，大家觉得这种说法有点矛盾。我认为，员工和老板都是企业的一分子：老板关爱员工，对员工诚信；员工在企业找到归属感，对企业忠诚。

　　我自己曾在广东打工。所以，我有一个平常人的心态。上班时我是老板，下班后我就是与员工们一样的普通人。就是在单位，我也与员工吃一锅饭。

　　关爱员工，留住员工，最重要和最实在的是待遇和发展的空间。我们公司的店长、管理人员都是通过培训，一步步成长起来的。另外，企业发展，要建立现代企业制度，实行人性化的管理。十年前，员工过生日，我们就会送一个蛋糕。正是通过这些细节，把关爱渗透到员工的心里。今年我们工厂从南京搬迁到溧水，有88%的员工留了下来。

　　员工是企业“第一财富”

　　人物：南京飞元企业集团董事长侯军

　　企业与员工是一个利益共同体，只有严格依法办事，才能建立和谐的劳资关系。所以，保障员工的合法权益是基本的。我们集团建立健全了工资、劳动安全保障制度，坚持做到依法签订劳动合同，不压低、不拖欠工资，不随意延长工时。

　　关爱员工，要把员工的健康和安全放在首位。集团从成立以来没有重大安全事故和伤亡。每年都由集团出资统一安排员工进行体检。

　　员工是企业的“第一财富”。企业要为员工创造一个良好的发展环境，帮助员工了解自己，找到适合的事业生涯，不断提升自己。

　　点评人：南京市总工会副主席刘颖

　　非公企业内部最本质、最核心的一个问题就是，企业主与员工、建设者与劳动者之间，是建立一种雇佣关系、金钱关系，还是建立一种和谐、平等、共荣、共赢的劳动关系。广大职工是企业发展的主力军，信赖职工、关爱职工、培养职工、依靠职工，在企业发展中兼顾职工利益，让广大职工共享企业发展成果，从而激发职工的热情和潜能，调动职工的积极性和创造性，是非公企业兴旺发达的必由之路。