本报讯 日前，笔者在胶南市珠海街道办事处李家石桥社区党委书记滕连东的办公桌上看到一份预警等级为“绿色”的村级班子预警通知书。“这是街道工委对我们社区班子这个月工作给予的综合评价。”看到笔者不解的表情，滕连东主动给我们解释。像李家石桥社区一样，珠海街道办事处其他23个村居每个月也都会收到这样的通知书。
为加强农村基层组织建设，促进农村改革发展和稳定，珠海街道办事处积极创新探
索新形势下村级班子建设新办法，建立推行“绿、蓝、黄、红”四色预警管理机制。预警管理的范围主要包括班子建设、经济建设与农村财务管理、落实村级事务“四权”决策机制、社会治安与安全生产、信访稳定、计划生育、村庄规划与建设和其它工作等八方面内容，并根据出现问题程度，将每一色划分为A、B、C三类。“绿色”，即班子坚强有力，各项工作开展正常，实行正常的管区管理责任制；“蓝色”，即经批评教育能够及时解决问题的，由组织部门与管区一起研究，与村居书记、主任谈话，提醒今后注意问题，并责成限期解决纠正；“黄色”，即造成干群、党群关系紧张，靠自身力量难以解决，且解决不力的，由工委分管领导诫勉谈话，村居负责人向街道党工委写出书面意见，并根据工作情况及时选派工作组帮助解决;“红色”，即问题严重，由当事人写出辞职报告或者给予免职处分，工委派驻工作组进村帮助解决，直到村级班子健全，工作正常开展为止。“推行这一预警机制，主要目的就是能够在第一时间内及时发现问题，做到早防范、早解决，把握工作主动权，更好地警示、教育和保护干部，为全处经济建设提供强有力的组织保证。”街道工委书记王学军说。
为确保这一机制顺利实施，该处专门成立了“四色”预警管理办公室，每月30日前，由组织办、综治办、信访办、镇村建设服务中心、经管统计服务中心、计生服务中心负责人和管区包村干部汇报每个村居预警管理范围的工作落实情况，由村级班子“四色”预警管理机制领导小组根据工作落实情况初步确定每个村居的预警管理等级，于次月1日发放预警告知书，并把情况在全处进行通报。
目前，该处24个村（居）中，属于绿色的19个、属于蓝色的4个、属于黄色的1个。该办法的实施，不但有效促进了村级班子管理的规范性、制度性，还大大激发了村级干部干事创业的热情和干劲。今年1-10月份该处完成税收2.7亿元，实现财政收入11146万元，同比分别增长 109.4%和74.8%。 （张宏图 祁 晓）
