长电生产岗位技能培训卓有成效

　　长电生产岗位技能培训卓有成效

　　张诚出席总结表彰会议并对技能培训提出新的要求

　　本报讯（通讯员 葛文波）11月10日上午，长江电力召开了岗位技能培训总结表彰会，公司总经理张诚出席会议并对岗位技能培训后续工作提出了新的要求。会议由公司总工程

师程永权主持。

　　为提升公司电力生产运行、检修和调度核心竞争力，提高生产一线人员岗位技术水平，长江电力从8月初到10月底，在生产单位集中开展了“立足岗位、提高技能”岗位培训活动。历时三个月的岗位技能培训不仅提高了生产人员的岗位技能，而且营造了一个“比、赶、超”的良好学习氛围。本次岗位培训是长江电力成立以来组织的首次由全体生产岗位人员参加的技能培训，涵盖公司所有生产运行、检修及调度各专业，共有1157人参加，具有人员范围广、培训内容全面、形式多样等特点。培训活动分为方案制定、摸底考试、培训、结业考试、认证评审和总结表彰六个阶段，各单位精心组织，培训方式上积极创新，培训前后人员整体技能有了明显提高与改善，铸造了更多的技术精兵，掀起岗位练兵造就业务能手的热潮。

　　岗位培训开展三个月来，三峡电厂工训两不误、两促进，机组维护维修期间，及时调整培训方案，保证技能培训活动和各项生产任务均衡开展；葛电厂把编写系统、规范、全面的培训教材作为岗位技能培训的切入点，按照公司统一安排，扎实推进培训过程中的每一个环节；检修厂参训人数占公司总参训人数的55％，人数最多，组织难度大，他们坚持“人人参加培训，人人受到教育，人人得到提高”的原则，整个培训紧张有序，成效明显；梯调中心针对专业多、运行人员比重大、作业点多线广等特点，在培训形式上积极创新，精心组织，扎扎实实推动培训活动开展。

　　张诚高度肯定了本次岗位技能培训所取得的成效，指出公司开展岗位技能培训是增强和发展公司核心竞争能力的要求，是公司竞争的需要。对下一步的岗位技能培训，他提出了四个方面的要求：首先要在公司更大范围内推动岗位技能培训，由生产岗位向管理人员推广；其次要规范培训流程，在总结本次培训中有效方法的基础上，向标准化、规范化方向发展；三是建立岗位培训的长效机制，培训工作要统一计划、统一布置、统一安排、资源统一利用、统一考核、统一奖励；四是要完善用人机制，为高技能人才提供良好的发展通道，在分配制度上向高技能人才倾斜。