新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 国内新闻 > 正文

两会前哨-变脸:看病就在自己家门口


http://www.sina.com.cn 2006年11月24日02:28 海峡都市报

  N本报记者 陆烨垭 见习记者 罗谦

  

两会前哨-变脸:看病就在自己家门口

  2002年刺桐卫生院正式改为“刺桐社区卫生服务中心”

  核心提示

  日前,记者在采访中发现,一份叫“泉州丰泽区社区居民健康状况及行为危险因素调查”的表格,详细记录了家庭成员的基本资料、健康状况、行为危险因素、饮食情况和运动情况等方面的内容。“这样做,便于了解病人的基本情况、家庭背景,有利于医生治疗和对病人进行长期的跟踪服务。”丰泽社区卫生服务站站长陈阳阳如是说。

  据悉,这项“新”服务,早在2001年就在泉州悄悄尝试,而源头,离不开泉州卫生院的“变脸”。我们稍加留意就会发现,原来身边的不少街道卫生院,都已改成了“社区卫生服务中心”,如开元、临江、刺桐等;还有一些卫生院,正在转变中,如海滨街道卫生院,预计年底将接受验收,届时他们将正式挂上“海滨社区卫生服务中心”的牌子。

  看病

  方便又省钱

  11月11日上午,家住丰泽新村的吴菊花像往常一样,吃完早饭后,就来到离家仅100米远的丰泽社区卫生服务站打点滴。

  因为脑供血不足,今年60岁的小学退休老师吴菊花已经打了10年的点滴。“都在这儿打的。”吴菊花说,他们全家看病,基本都在社区卫生服务站(刺桐社区卫生服务中心的一个分站),他们是卫生服务站成立后的首批受益者。

  10多年前,吴菊花在泉州一家大医院查出脑供血不足,需要长期治疗。“当时,检查一次就花了600多元钱,医生还建议我住院。”吴菊花心想,这还得花上不少钱,所以就拿了药方,就近到社区卫生服务站治疗。一是方便,省去了挂号、排队的麻烦,有时候还能电话预约。吴菊花觉得在社区里治疗节省了不少时间,要什么时候去都行,不像到大医院,一早就要去排队,起码要花去半天的时间。二是便宜,吴菊花一年要治疗两个疗程,每个疗程7天。“在卫生服务站一个疗程400多元,在医院,花的钱肯定要比较多。”

  不仅吴菊花的慢性病在服务院治疗,她的老伴、婆婆、女儿、孙子等10个家庭成员,除了大病以外,全部的小病和健康保健,都在社区卫生服务站完成。前不久,吴菊花年迈的婆婆身体不适,老人腿脚不便,“我们一个电话,就请来了卫生服务站的医生。”而吴菊花的女儿,上次摔断腿,也是医生直接来家里治疗的。虽然医生出诊的费用是每次10元,但是吴菊花说,这点小钱花得值!

  转变

  始自2001年

  据悉,像吴菊花一家,已建立的健康档案,在泉州已达8.39万份。

  “泉州市从2001年开始启动社区卫生服务中心试点工作。”据泉州市卫生局基妇科邱科长介绍,目前4个市辖区、3个县级市共有街道卫生院17个,已转为社区卫生服务中心的有10个(其中由妇幼保健所兼社区卫生服务中心2个、地处乡镇的社区卫生服务中心1个),社区卫生服务站37个。

  社区卫生是城市公共卫生和基本医疗服务的基础,以社区、家庭和居民等为服务对象,主要的服务人群为妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民,以主动服务和上门服务为主,开展“六位一体”的服务,即开展健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务和一般常见病、多发病的诊疗服务。邱科长解释说,为了解决“看病难、看病贵”的状况,政府搭台,社区配合,基层卫生机构唱戏,初步形成了“小病到社区、大病进医院、康复回社区”的格局。

  转型

  穿梭在社区

  最早开始转变的开元卫生院,它的地理位置非常特殊,位于泉州一院和二院中间,在大医院的强势和民办医院风起云涌的背景下,它于2001年底被福建省指定为社区卫生服务中心,一直以儿童保健服务广受街坊赞誉。

  该中心赖院长介绍,每到周五、周六的固定“儿童保健日”,门诊的人数可达三四百人,是平常的好几倍,该中心也是依靠周末的预防保健作为支撑。周一到周四,看病的人比较少,就组织开展其他社区服务工作,比如出诊、健教、咨询、义诊等。

  近5年以来,开元社区卫生服务中心为开元街道4万多人建立了家庭档案,同时针对妇女、儿童、老年人、残疾人做了健康档案1万多份并且提供免费体检服务,同时与慈善总会合作,对特困户、低保户进行一些免费诊治;今年上半年与开元街道办事处联合,对企业单位退休人员进行免费体检。

  脱困

  特色医疗服务

  一边是来自大医院的挑战,一边是民办医疗机构遍地开花,夹杂在其中的卫生院要生存,除了“主动服务、上门服务”这一理论外,打造特色品牌,无疑是它们的又一生存之道。

  中山南路309号的临江卫生院,原来是一套班子两个牌子。这家建立于1949年的医疗单位,最早以皮肤外科出名,主要以中医特色为主,擅长治疗外科、皮肤科疾患的大专科、小综合性医院,在闽南一带有深厚的群众基础和良好的社会影响。该院服务中心主任姚自力介绍,2005年临江卫生院的收入是360多万,刚好收支平衡,收入主要来自药品及手续费和门诊收费。“现在卫生服务中心是自负盈亏型,从来没有出现亏损状况,主要是由于医院有‘专科’(即以皮肤外科为主的医疗服务)在撑着。”姚主任坦言。

  目前,临江社区的服务人口共有2万固定人口,流动人口6000人,而实际上,中医外科医院的服务人口远远不只这些,许多来自安溪、南安、惠安等地的病人也经常慕名而来。


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有