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商者无域——访山东省商业集团总公司董事长、党委书记季缃绮


http://www.sina.com.cn 2006年11月24日04:49 舜网-济南日报

  本报记者 张云强

  有些企业值得尊崇,与性质无关。

  作为全国商业系统第一家整建制转体的省厅机关,脱胎于山东省商业厅的省商业集团总公司用13年时间,完成了从政府机关到商业巨头的“惊人一跳”:总资产增长22倍,净
资产增长26倍,销售规模翻了十几番,从亏损300万元变为盈利3亿元。这样的企业的确让人肃然起敬。

  有的人需要仰视,与身高无关。

  20岁进入商业厅,34岁成为全省最年轻的大型二类企业总经理,42岁就任山东省商业集团董事长,从沂蒙山下走来的季缃绮,投身商海后的每一步几乎都在书写着齐鲁本土企业家的传奇,他所身历的时代变迁、精神历程以及从计划经济向市场经济转轨变型的成功经验,无不具有“标本”意义。他的人格魅力和卓然成就着实令人叹为观止。

  他说:商者无域。

  主题词一:做大做强

  季缃绮:零售业是规模经济和连锁经济,不做大谈何做强?!做强没有统一的标准,而做大却遵循了商业发展的内在法则。

  【实战解析】零售业作为山东省商业集团主业,肇始于1996年开业的银座商城。作为省城首个大型现代化高档百货店,银座很快成为全省百货业龙头。

  1999年,在同行的瞠目之下,银座再出惊人之举——在咫尺之遥的泉城广场地下新开分号银座购物广场。银座两兄弟隔街相望,错位聚合:商城定位中高端,主打百货业态;购物广场以大卖场业态为主,辅之以百货业态,定位中端时尚。一高一低、一百货一超市、一年轻一稳重,泺源大街商圈由此成型。

  2000年,银座第一家异地分店泰安银座商城开业,其后银座扩张一发不可收,零售业销售额和利润连续四年以30%以上的高速度增长。2005年银座实现销售收入56亿元,在全省9个市拥有21家分店、40多家连锁超市,经营面积近50万平方米,位列全国30强。今年银座万平方米门店已开10家,明年计划再开10家。

  季缃绮:如果10年来只有一个银座商城,那么今天银座或许就不存在了。洋巨头就在身边,国际化竞争就在家门口。我们的根据地在济南、优势在山东,银座只有做大做强,才能取得市场竞争的绝对优势。

  【实战解析】2001年以后,以济南为辐射源,银座开始在省内密集布点。第一轮市级市场,泰安、东营、滨州、淄博、日照、临沂、威海、潍坊先后插上银座旗帜;第二轮重点县级市场,滕州、安丘、平邑、青州、淄川、周村等也已踏上银座快车。2004年9月10日,银座与台湾最大零售企业统一超商签约,合资设立“山东统一银座商业有限公司”,主拓社区便利店,成为省内商业领域规模最大的投资合作项目。

  立足济南,精耕齐鲁,布道天下。银座的未来战略是打造全国商业强势品牌。完成省内布局后,他们开始向省外扩张,北京、天津、河北、河南、山西等省市市场的调研、考察已然启动。

  季缃绮:济南是我们的根据地,发展省会经济、振兴济南服务业,一直是我们的战略重点。但要变区域品牌为全国品牌,银座必夺京城。这一步必须走,是挑战也是考验。明年肯定会有1到2家省外分号开张,北京店会在2008年奥运会之前开业。

  银座的另一扩张目标是农村,2010年目标销售额150亿元,银座分号将覆盖省内重点县和省外部分二级城市,并购、兼并、重组将成为未来银座跨越式发展的主要模式。

  ★主题词二:多元化

  季缃绮:商业竞争无时不在,一松懈就可能滑下来,我们只有加快、加快再加快。现在不是不进则退,而是看谁跑得快、如何比别人跑得快。化解企业危机的妙招只有发展,小跑不行,还要加速度。

  【实战解析】2002年,刚刚履新的季缃绮明确提出发展以“银座”品牌为代表的零售业和以生物制药为代表的高科技产业两大主业,重点发展房地产和教育大产业的发展战略,并以壮士断腕的勇气,全面改制传统批发企业和工程装饰类企业。从2002年至2004年,山东省商业集团先后叫停19家二级公司和近200家三级公司的经营,分流安置人员1600余人。

  如今,全省最大的连锁零售企业、全国最大的眼科用药生产企业、连续7年排名全省第一的科研院所、全省唯一全国示范性职业技术院校和全国重点职业技术学院、全国第一家独立设置的酒店管理职业技术学院、济南市第一家五星级酒店……这些拥有其中任何一个都足以让人自豪的实体,居然齐齐汇聚于山东省商业集团,堪称多元化经营的成功范例。

  季缃绮:银座的发展成就了商业集团。很多看似不可能的事情,最后都成功了,这得益于“银座效应”。商战无定式,我们的策略是:多元化投资,专业化经营。

  【实战解析】10年间,在离零售业不远的地产业、酒店业和汽车业,我们都看到了“银座”的身影,其业态整合优势在综合类地产开发中表现得淋漓尽致。在济南、青岛,在北京、东营,在泰安、莱芜、临沂,银座地产之花竞相开放,每年为集团贡献利润超亿元。银座在东营开发的一条商业街,尽管开盘商铺价格比同城的其他商业街高出50%,但亮相不到一个小时便被抢购一空。

  这就是品牌的影响力!

  ★主题词三:核心竞争力

  季缃绮:成功的企业都是由小到大,其发展轨迹的共同点是,自始至终拥有一支团结向上的团队。事要做大,人要做小。成功不手舞足蹈,失败不垂头丧气。

  【实战解析】作为一个深受儒家文化熏陶的经营者,季缃绮谦逊内敛、不露锋芒,只有谈到他的团队时才会“暴露”激情:“企业的核心竞争力是多元的,商业集团的核心竞争力就是这个优秀的、不可复制的团队。”多年来,山东省商业集团形成了“激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活”的企业精神。“团队凝聚力是超越物质的力量”,正是这种巨大力量,使山东省商业集团成长为齐鲁商界的巨人。

  季缃绮:一个企业的学习能力,最终是企业竞争力的一部分。讲求社会责任的企业才是优秀企业,有社会责任感的企业家才是真正的企业家。

  【实战解析】学习能力被季缃绮放到了成功关键因素的层面。多年来,他一直海绵般吸纳着所有先进的东西。他在EMBA管理课程中学到的东西,转眼之间就成了集团某项新业务的一部分。山东省商业集团的中层干部,70%以上具有硕士以上学位。“团队的培养,首先是做人,这是立身处世的根本;其次是做事,要具有经营管理的能力。”集团每年不惜巨资派出队伍到美国、日本以及中国的台湾、香港等地学习,培育团队的国际化意识和视野。

  一个具有现代精神的“儒商”,始终是季缃绮心仪的境界。讲诚信:待人以诚,治世以信,从为人到企业行为均以信誉为重;讲社会责任:以人为本,关爱员工,无论是帮残、扶贫、助教还是捐助下岗职工、希望工程,集团和他个人都慷慨解囊,仅2004年、2005年集团就累计捐出善款500多万元,救助了5000多名失学儿童。中华慈善总会评出的“全国百名爱心慈善人物”,季缃绮榜上有名。


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