高 地

　　那天上午王铁山什么事情也没有干。他想他必须反击了，他要以自己的思想和行动向那个已经故去的自以为是的家伙开战。

　　到了下午，王铁山让沈东阳通知司令部、政治部、后勤部首长和有关科长，召开了一个“二十七师全面建设改革务虚会”，会上就教育训练考核、干部任用考核、战备机制转换等方面内容，部署有关科室进行调研，查找问题，制定改进措施。王铁山在做动员的时候用诗歌一样的语言说，二十七师已经走过了曲折而漫长的岁月，新的历史开始了。

　　沈东阳对王铁山的话深感意外，因为按照王铁山四平八稳的性格，他不可能说出这种锋芒毕露的话，可是他偏偏就说了。这话同时也可以理解为兰光泽的时代结束了，王铁山的时代开始了。

　　王铁山说，二十七师要想上一个台阶，出路在哪里？就在问题里面。问题有多少，出路就有多少。解决了多少沉疴痼疾，就能提高多少标准。

　　沈东阳对这话同样感到意外，他发现当了师长的王铁山同当副师长的王铁山有了很大的不同，似乎一夜之间就变得咄咄逼人了，就像当年的兰光泽。而且王铁山的改革是以否定兰光泽为出发点的，一个新任主官，上任之初二话不说就查找问题，基本上就是明着否认前任，这是为一般人所忌讳的，但王铁山偏偏就这么做了。

　　王铁山说，行政管理方面的薄弱环节在哪里？就从炮团三连不请假外出违反纪律的事件里找；安全防事故的薄弱环节在哪里？就从112号演习的事故里面找；战术训练方面的薄弱环节在哪里，就从双榆树高地战斗战例里面找？从现在起，我们二十七师要用主要的精力查找薄弱环节，把所有的薄弱环节夯实了，我们的基础就打牢了。

　　公正地说，沈东阳对王铁山以抓“薄弱环节”为突破口展开工作的方式，是既意外又欣赏的。但是，他隐隐约约地感到，王铁山的“薄弱环节理论”在很多方面都是针对兰光泽的。

　　沈东阳什么都可以相信，但是他不相信王铁山能超过兰光泽。兰光泽的风格，兰光泽的个性，兰光泽的犀利，兰光泽的睿智，兰光泽出其不意的战术思想和卓越的创造力，在二十七师有着广泛的影响。假如王铁山真的挑战兰光泽的话，弄得不好会很难收场。

　　沈东阳判断，王铁山有可能是受到了某种刺激，头脑发热，新官上任，也就是三把火而已！但是没想到，王铁山不仅把这三把火烧起来了，而且烧了好几年，而且越烧越旺，其中一个最著名的成功范例便是“人才首位晋升制”。

　　所谓“人才首位晋升制”，就是在同级别同类型干部中，按照政治考察、军事考核、民主测评三大项内容，就德、才、能、绩四个方面打分制，团里成立考评小组，师里成立考评委员会，不搞末位淘汰，搞首位晋升。王铁山说，现代战争，打的就是人才，人才主要体现在指挥员的身上。至于战斗员，可以用强将手下无弱兵来解释，把指挥员素质搞上去了，其他问题就迎刃而解了。

　　沈东阳是“人才首位晋升制”的最早受益者。王铁山在会上说，二十七师军事干部中，副团职的有六名科长，十六名副团长和团参谋长，只要你在半年综合考核中，在22个人当中是第一名，哪怕你副团职任职只有半年时间，也照提不误。

　　这一下，二十七师就动起来了，纲举目张，层层考核，月月考核，分数说话，有点像选举总统，全凭真本事，来不得半点含糊。

　　恢复军衔制的那一年，沈东阳在二十七师二十二名副团职干部中，考核总分第一名。王铁山说，不用讨论了，腾出一个团长的位置，马上上去。

　　八

　　沈东阳升任一团团长之后，王奇给沈东阳打电话，主动申请到一团当连长。沈东阳说，你是副连职参谋，想到基层来可以，但到一团只能当副连长。

　　王奇说，我已经是四年副连职了，就因为实力表上搞错一个数字，王师长就勒令停止我正常调职。你这个老科长就不能高抬贵手拉我一把？

　　沈东阳说，咬得菜根，百事可做。我当连长当了七年你知道吗？

　　王奇说，我都22岁了，一个副连长连找女朋友都困难。

　　沈东阳说，那你看着办吧，随你的便。

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