LG熊猫发展历程 “LG熊猫，我们漫暖的大家庭”

　　【龙虎网报道】在LG熊猫所有员工心中，公司就像一个温暖的大家庭，是LG熊猫独特的企业文化造就了这样的企业氛围。在业界一直享有口碑的LG熊猫企业文化，其核心内容包括：没有“不”的挑战、不是“我”是“我们”、Fun．To．Work。这是LG电子总部倡导的一种现代企业精神，自2004年韩周愚总经理上任后，这一企业文化在LG熊猫得到了最好的诠释、贯彻和提升。正是在这种企业文化氛围内，LG熊猫创出了产量和销量每年保持30％-40％增幅的业绩。

　　为让LG熊猫员工能整体认知和认同这一企业文化，在韩周愚的倡导和提议下，公司各部门都设立了组织文化活动推进代表，定期开展各种形式的组织文化活动，让各部门、各岗位人员在共同的组织文化活动中感受企业文化魅力，激发工作热情，增进交流、沟通和协作。无论是登山还是足球比赛，员工们经常能看到一个熟悉的身影，那就是在繁忙的经营管理工作间隙和员工一起参加活动的韩周愚总经理。

　　LG熊猫组织文化部科长金银花告诉记者，韩周愚总经理曾告诉他们，要“尊重人的经营”，每一位员工都是企业最高的价值和财产，展开以人为本的经营，才能使所有LG人都能充分发挥各自能力和创造力。按照这一思路，公司所有组织文化活动推进代表，每月都要组织员工进行摄影、羽毛球、乒乓球、篮球等兴趣小组活动，各类兴趣小组活动时，公司还专门拨出经费用于买球具等体育用品、租赁活动场地等。

　　公司营业部组织文化推进代表彭朝辉告诉记者，韩周愚总经理经常跟他们讲，“工作目标设定后就一定要完成”。公司无论是技术人员还是新进人员，在参加LG电子总部组织的各类培训时，每次都能成为培训小组中的佼佼者。为培养员工的挑战精神，公司今年还组织了运动会和总经理杯快乐足球比赛，员工们在多项趣味比赛和竞技比赛中，团队精神加强了，各部门之间的交流和协作也加强了。

　　“家社不二”是韩周愚在企业组织文化创建时提出的一个口号。如今在LG熊猫所有员工中已深入人心。每年公司都要举办一次义卖活动，员工们会主动拿出家中富余的衣物和生活用品，义卖给其他人，再把筹集的善款捐助给生活困难的员工。公司韩国管理者的夫人们也会参与这样的义卖活动。今年制造室一位员工家中农忙缺人手，室长朴行皓带着制造室十几名班长、系长，陪着这位员工回到家乡，一起割麦子，临走还捐助了500元钱。