因反商业贿赂收入下降 医院摊派住院指标

　　拿到10月份工资，湖南省永州市第二中医院职工刘喜兰（化名）发现，自己这个月的收入少了200元。与刘喜兰一样被扣钱的，至少还有30%的职工。

　　“从10月份到12月份，每名职工都必须往医院带住院病人，每少完成一个指标就扣发工资200元。”刘喜兰对院方公布的这一政策颇不理解，医院怎能靠这样的手段来提高经济效益？

　　永州市第二中医院副院长彭致善称，向职工下达住院指标，是因为反商业贿赂导致医院收入大幅下降，只能采取这种非常措施，“解决职工的工资问题是最大的福利”。

　　医院强行摊派住院指标

　　刘喜兰是永州市第二中医院的一名普通医务工作者，每月收入为1000元左右，在当地居于中等水平。因为家庭情况特殊，全家开支要精打细算才能勉强平衡。突然被扣掉200元，让刘喜兰很难接受。

　　11月20日上午，刘喜兰对记者说：“大概是两个月前，医院开了一个会议，要求医院的所有职工都要往医院带住院病人。从10月份到12月份，每个医生要完成4个住院病人的指标，护士和后勤人员要完成3个住院病人的指标。如果完不成规定的指标，就要受罚。”刘喜兰说，每少完成一个指标，医生罚300元，普通职工罚200元。由于没完成10月份的指标，刘喜兰的工资少了200元。

　　院方：按职工等级和收入定任务

　　杨秀英（音）是永州市第二中医院的副院长，11月21日上午，接受了记者的采访。

　　记者：“有职工反映，医院规定每个职工都要向医院拉一定数量的住院病人？”

　　杨秀英：“医院收入比较差，住院病人只有40名，职工却有300多人。40个病床（的收入）根本发不出工资。”

　　记者：“确定分配指标的原则是什么？”

　　杨秀英：“医院在10月8日召开会议，把病人的入院数量与个人的工资收入（挂钩），定了个任务。后勤等普通职工每1000元工资收入完成一名病人住院的任务（从10月到12月），医生则分档次确定住院病人的指标。”

　　记者：“医生怎么按档次分配呢？”

　　杨秀英：“副主任医生，每600元收入，完成一名病人住院的任务；主治医生每700元收入，完成一名病人住院的任务；一般医生每800元收入完成一名病人住院的任务。”

　　记者：“完不成任务如何处罚？”

　　杨秀英：“普通职工每少完成一个任务，扣200元；医生每少完成一个任务，扣300元。”

　　效果：一个月后住院病人翻番

　　“实施这一措施，效果非常明显。”主管业务的副院长彭致善坦言，“浮动工资制度”刺激了医生的积极性，住院病人明显比以前增加了。

　　彭致善在这里提到的“浮动工资制度”，就是刘喜兰口中的“摊派住院指标并与工资收入挂钩”。

　　彭致善给记者算了这样一笔账：医院共有131张床位，9月底，只有40张床位住了病人，月收入约18万元，与医院每月30万余元的职工工资开支相差太远。但自从推出“浮动工资制”以后，这一情况有了很大的变化。10月份，住院病人总数达到了70人（比上月增加七成左右），进入11月份后，数据持续上升，目前保持平均100张床位的水平，是9月的1.5倍。

　　彭致善说：“按照目前情况，月收入与去年同期基本上持平，利润大概是40多万元，能保证职工工资。”

　　“绝大多数职工是同意这一做法的。”彭致善拿出一个本子，指着上面的登记情况对记者说，大多数人在第一个月就完成了任务。

　　从本子上登记的来看，任务完成得最好的是医生，没有完成任务的多为普通职工，包括后勤和护理人员。

　　“我们的政策是灵活的，在三个月里，职工什么时候完成了（任务），什么时候就补发原来扣除的工资。”彭致善说，住院病人任务完成了，医院方面还会有一定的奖励。

　　医院诉苦：反商业贿赂让医院陷困境

　　为什么要定这样的任务？彭致善说：“芝山区仅有56万人口，却有十余家医院，竞争激烈导致效益滑坡。我们医院属基层医院，与其他大型医院竞争明显处于劣势。”

　　除此之外，彭致善认为，今年上半年以来开展的反商业贿赂，也直接影响了该院的经济效益。“反商业贿赂导致医生工作积极性下降，住院病人人数从4月开始下滑，医院收入与同期相每月比少了20万元，已不能保证职工工资的正常发放了。”彭致善说，实行“浮动工资制”是无奈之举。

　　彭致善强调，医院推出此举，还有一个重要原因是想留住人才。他说，今年已有七八名骨干医生流向其他医院。“如果连工资都保证不了，将会有更多的医生离开。”