光彩事业基金会理事会议全记录

　　部长、企业家对话慈善

　　-本报记者王利丽

　　11月30日，中国光彩事业基金会一届二次理事会议召开，会议重点是商讨如何把中国光彩事业基金会做得更有声 色。虽然这仅是一个商谈基金会如何发展的内部工作会议，但

由于参加会议的代表有基金会名誉理事长、中央统战部副部长、 全国工商联党组书记、第一副主席胡德平；基金会理事长、全国工商联副主席谢伯阳；基金会副监事长、中国光彩会秘书长孙 公麟；基金会理事奇正藏药集团董事长雷菊芳，华睿集团董事局主席李河君，传化集团有限公司董事长徐冠巨，大连万达集团 董事长代表，山西安泰集团董事长代表；基金会秘书长马洪毅，以及来自统战部、全国工商联的有关负责人等二十余人,这次 会议也就在某种程度上显现出了一定的重要性。

　　两个副部级干部、六七家民营企业老总，还有两个民间组织负责人，作为同一家基金会的任职人员，从各自角度为基 金会的发展出谋划策。实质上，这是政府、企业、民间组织三方合作的一个缩影，而这种三方实质性地坐在一起，探讨一个N GO的命运，这还是从未有过的现象。

　　胡德平：

　　基金会不能排斥市场经济

　　虽为政府官员，胡德平对基金会的运作也做了大量的研究，他给基金会发展提出的六个方面的建议，对目前中国处于 成长期的广大基金会都很具有借鉴意义。

　　工作不能高枕无忧

　　“现在中国有基金会1200家，全国性的基金会90多家，给予全额免税的基金会只有21家，光彩基金会是二十 一分之一，好像我们有个便宜，有优势，但是随着和谐社会推进以及第三次分配改革的深入，必然会使更多基金会获得税收优 惠，我们的竞争力，我们的工作机会是多了还是少了？”这是胡德平提出的第一个问题，提醒基金会工作人员今后的竞争会更 紧迫，基金会之间的竞争会日趋激烈，不要因暂时的优势觉得高枕无忧，只有抓紧做事，努力工作，才能保持竞争力。

　　不能搞制度疲劳

　　“我们制定很多政策，规章制度，到底我们都看了没有，到底我们都执行了没有？制度化、程序化，毫无问题，但是 人不到位、干部不到位，就是一纸空文。”胡德平提醒基金会，做工作要务实，工作人员之间不是简单的下级服从上级的行政 关系，而是同一个事业的追随者、拥护者。

　　要重视宣传

　　在胡德平看来，光彩基金会的宣传没有跟上潮流，一直以来高调做事，低调宣传，不怎么爱搞宣传。但事实上新起步 的基金会，很有必要多做宣传。而且宣传也要讲方法，比如有公益活动的时候，基金会出了节目参与其中就比简单地挂个名更 能打动人心，更能让大家记住。

　　出名不能急于求成

　　“不是我们企业家搞个光彩小学，捐个几百万，老百姓就会记住，老百姓就买你的账。”胡德平说，基金会打造品牌 需要积累，要想获得不是昙花一现的荣誉和成就，很难，不能急于求成。

　　工作人员要会

　　“基金会所有的工作人员都要学会一样本事——理财。”胡德平以明年外资银行子行可以全面做人民币业务为例，告 诉基金会工作人员，目前基金会的原始基金三千多万如何打理，到明年可能有哪些新的理财选择，都要时刻学习小心打理。

　　不能排斥市场经济

　　“不要把市场经济都看成是唯利是图，都看成是金钱交换的经济。基金会就是市场经济条件下企业文化的一个表现， 而且基金会的运作很大程度上要遵循市场经济运作的原则，借鉴市场经济的运作方式。”

　　谢伯阳：政府、企业、NGO的成功对接

　　基于其成立的背景，光彩基金会天然就有区别于一般基金会的特点。

　　光彩基金会理事长、全国工商联副主席谢伯阳把这些特点归纳为三个方面：

　　一是基金会实现了政府、企业、民间组织三方力量的成功对接。光彩事业基金会是政府牵头推动的，并有着广泛的民 营企业资源。政府、企业、民间组织三方各自发挥优势：政府起引导作用，企业提供资金并参与实施，NGO(基金会)负责 协调，三方共同推动公益事业的发展。

　　二是虽然光彩基金会是公募基金会，但目前基金会主要针对的是民营企业，主要是为民营企业参与公益事业提供服务 。

　　三是光彩事业基金会提取相当低的运营、工作经费。谢伯阳说之所以能这样，是因为光彩基金会没有像其他基金会那 样成立专门的机构开展工作，其大部分工作人员都是来自统战部以及工商联的兼职人员，这就为基金会节约了成本。尽管这样 做跟基金会的能力建设以及发展壮大会产生矛盾，但在基金会起步阶段先采取这种方式，这也是基金会目前的一个竞争优势。

　　谢伯阳表示，光彩事业基金会发展要比预期的好。据统计，光彩事业基金会在成立不到一年的时间，海内外企业家通 过基金会进行的扶贫公益捐赠协议金额已达8000万元，其中2600万元已到账，1400万元已捐赠到位。

　　企业老总纷纷献策

　　奇正集团雷菊芳：基金会要坚持公开透明

　　光彩基金会开辟了一个通道，让企业改变过去自发的松散的做公益项目的方式。而基金会享受全额免税的优惠，也给 企业做公益提供了更多的便利。在基金会这样好的发展形势下，更要坚持公开透明的原则，这样企业在做公益时会更有信心， 也会感到更加放心。同时我也会联络更多的做企业的朋友，包括一些台湾籍的人士，如果有想做项目的，我就把他们介绍到我 们的基金会实施。

　　华睿集团李河君：支持举办社会公益论坛

　　我觉得举办中国民营企业家的社会公益论坛非常好，因为我们民营企业家在社会上不被认同，这是大家有目共睹的， 通过这个论坛能够把中国民营企业家的社会责任感向全社会、向老百姓传播。我相信将有很多的企业家会支持这个论坛。同时 我自己也表态，作为一个企业领头人要大力支持这个论坛的扩展。

　　传化集团徐冠巨：基金会要加强宣传

　　目前我们基金会要加强宣传。做好事不留名这是我们中国人的一种美德，但是现在做好事已不是自己留名的问题，而 是想通过做好事来做宣传，来引导更多的人做好事。这是我们社会的需要，也是我们文明进步的需要。

　　同时对待企业做公益，不能以捐赠的数字来衡量。1987年我们企业成立的第一年，只有六万块的利润，我就捐了 两万元，捐出两万不算什么，但却是我们三分之一的利润。所以，对待企业做公益，要“不以小而不为、不以少而不为”，这 样才能吸引更多的企业参与！

　　他们的话，代表了中国慈善家的集体声音；他们的善举，擎起了企业家们回报社会的旗帜；他们的诉求，反映了公益 事业在中国所处的现境。

　　自1994年4月23日，刘永好等10名民营企业家响应《国家八七扶贫攻坚计划》，联名发出《让我们投身到扶 贫的光彩事业中来》倡议，号召广大民营企业家们联合发起开发式扶贫的社会光彩事业以来，十几年的时间内，民营企业家投 资50万元以上的光彩项目已经达11800多个，共投入资金813亿元，带动帮助538万贫困人口脱贫，培训人员27 1万，安排就业再就业311万，捐资办学和资助社会公益事业，在社会上和国际上都产生了积极的影响。

　　2005年12月28日，中国光彩事业基金会依托光彩事业在北京成立。2006年11月30日，中国光彩事业 基金会一届二次理事会议召开，本报对参会代表的一些精彩论点做了全面解读。

　　链接

　　中国光彩事业基金会成立于2005年12月28日，是全国性的公募基金会。现注册资金为3050万元。资金来 源为海内外企业、个人、政府组织、团体捐赠或赞助。其宗旨是：促进光彩事业发展，支持社会扶贫和西部开发，培育扶贫开 发示范项目，为参与光彩事业遇到困难的企业家排忧解难。

　　2006年6月，