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元谋做精绿色产业


http://www.sina.com.cn 2006年12月06日09:10 云南日报

  2002年9月底,正当反季蔬菜进入播种管理的关键时期,元谋县的数万菜农收到了县长李国林的一封公开信。这封信告诉菜农什么是无公害蔬菜,无公害蔬菜种植要注意哪些问题,包括化肥、农药的使用范围、使用时间等,说得清清楚楚。菜农称这一行动为:“县长教我们科学种菜!”这是元谋县实施“十化”发展绿色产业的措施之一,在后来的5年中,该县农民在“十化”建设中获得了巨大的实惠。

  构建联防联治植保体系

  李兴是清河村委会的农民,2001年,他以50元一株的价格,从台湾购进90棵名为“大红”的种苗,在自家的1.6亩承包地上试种,成活率达到97.8%。到今年,李兴的大红每株挂果46公斤,年收入40480元。大红学名莲雾,又名紫蒲桃、水蒲桃、水石榴,属珍稀水果,市场上供不应求。在李兴的带动下,那个山村的不少农民靠种植莲雾走上了富裕路。

  李兴的成功得益于县委、县政府的“十化”建设。“十化”的内容为:基地建设无害化、品种优良化、农业设施化、生产管理规范化、产品认证化、农民协会化、市场国际化、加工现代化、土地流转化、政府职能服务化。

  2001年4月,元谋被列为全国55个无公害蔬菜生产示范基地县之一。抓住这一有利时机,该县提出“哪怕财政为零,也不引进一家污染企业”的口号,堵住了污染源头,并在构建专业联防联治植保体系和农产品质量监测检测体系上大下功夫,先后制定出台了《元谋县无公害生产技术》、《无公害农产品农药管理暂行规定》,请专家到元谋对水、空气、土壤进行无公害、绿色食品产地环境检测认证。为了帮助菜农开展物理、化学、生物措施防治蔬菜病虫害,政府出资购买了2380盏杀虫灯,建成全省最大的物理杀虫体系,防治面积达8万余亩。

  品种决定品质,这个理念在元谋数万菜农中已形成共识。5年来,元谋县充分发挥科技部门和经纪人的积极性,采取“好品种+订单”的方式,开展广泛深入的“籽种革命”,加大农产品特别是蔬菜品种的更新换代力度,广泛推广试种当今世界一流的优良品种,最大限度地提高了农产品的经济效益。该县还与省农科院和元谋热带经济作物研究所合作,每年引进、试验、示范不少于20个的优质菜果品种,并把成熟的技术、品种推荐给协会或公司,让他们以订单的方式组织生产。

  开拓农业经济增长空间

  为了培强做大元谋的果蔬产业,该县一方面充分挖掘冬春农业增收潜力,另一方面积极开拓夏秋农业经济增长空间,各方筹措资金加大对农业基础设施建设的投入,并引导、鼓励农民投资参与农业基础设施建设,发展设施农业,增加农民收入。

  在绿色产业发展过程中,元谋县在生产、加工、运输三大环节上严格把关,确保每一环节都符合国家食品卫生的要求,逐步建立了农产品的采收时间、农场、种植者、接收者、管理者的档案和标识,让消费者完全掌握所购产品的信息,做到放心消费。

  认证是农产品纳入国际化标准的主要渠道。2002年以来,该县以协会、公司为主,政府进行补助、奖励开展认证工作,至今已有16个蔬菜、7个水果、2个大米品种获得国家级和省级无公害农产品认证,并注册了商标。21家农产品加工企业的25个产品获得省以上认证,1家企业获ISO9001国际质量体系认证,3家企业获国家认证认可委员会《卫生注册证书》。

  “协会+公司+经纪人+农户”的多种形式的合作组织,使元谋菜农在大市场中逐渐增强了抗风险的能力,实现了千家万户小生产与千变万化大市场的成功对接,该县的果蔬种植从而走上了规模化、产业化的道路。目前,该县的各类协会或从事农产品生产经营的公司已发展到118个,带动全县近3万户农民、12万亩蔬菜水果的种植,农业产业化程度走到云南前列。

  提质铸造元谋蔬菜品牌

  为了打造元谋蔬菜品牌,县委、县政府分别在昆明、上海、泰国清迈、曼谷等地召开了元谋果蔬推荐会,采取了“人无我有,人有我精,人精我特”的发展战略,目前该县的菜果产品已打入了国内145个大中城市市场,年销售量超过15万吨;有2万多吨菜果出口美国、日本、韩国、俄罗斯、德国、法国、新加坡、马来西亚等国家,“元谋蔬菜”已成为云南的一大品牌。

  为了提高农产品附加值,该县充分利用农产品的数量质量优势,以招商引资为手段,以园区建设为载体,发展以加工为主的企业35个,其中以能禹镇蔬菜批发市场为主的“生物创新科技园区”,入住企业14家,并有4家企业获自营出口权,总投资达1.34亿元,年缴税收600余万元。最近,该县又启动了以脱毒杂交红薯为原料,年产10万吨燃料乙醇的技改项目;600吨真空冷冻干燥、1100吨热风干燥脱水蔬菜生产线扩建项目;以香葱为原料,年生产420吨FD冻干产品项目;批发交易市场商住大棚建设项目;绿色食品加工园区建设项目。5大项目预计投资3亿余元,到位资金已过半。

  在法制规范前提下,该县实行了土地的健康有序流转,采取公开出售经营权、租赁和反租倒包等形式,让外来投资者对“名、特、优、新”品种进行规模化种植,最大限度地发挥了土地面积的潜力。

  5年来,元谋县坚持“多予、少取、放活”的方针,实施了“十化”工程,累计投入1亿多元用于农业基础设施建设,建成无公害蔬菜基地12万亩,并被列入全国55个无公害产品种植示范县,2002年以来被国家农业部连续5年抽检合格,进入免检县行列,农村经济迈入快速发展时期,农民人均纯收入从2001年的1733元增至去年的2838元,今年1—3季度农民人均现金收入达到2670元,年底可突破3000元。

  本报记者李成生(云南日报)


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