骂声与处分 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年12月07日10:22 南方新闻网-南方周末 | |||||||||
骂声与处分 孤清的性格注定文建刚在施政上过于理想化。4年来,他招来许多骂声。 2003年初,文建刚力主旧城改造。很多老路宽5米,坑洼不平,两侧商铺低矮破旧。“他把我们兴仁掀个底朝天。”这是一个旧城区拆迁户对改造方案的理解。
“城镇建设就要一步到位。”兴义市有块新城区是文建刚心中的模板,那里街道宽10米以上,路面干净,房屋整齐。 按照“政府引导,市场运作”的原则,用经营城市的理念,盘活城市存量资产;坚持“谁投资,谁经营;谁开发,谁受益”的原则,多渠道筹集建设资金。这是文建刚的设想。 改造遭到了被拆迁户的强烈反对,他们联名到州、省上访,甚至有人认为“这里有官商勾结”。再加上一些官员亲属也有门面,文的城建蓝图破灭。 也有公民赞同旧城改造,只是“文县长的思路太超前了,兴仁的老百姓跟不上”。“光有好的动机是不够的。我自上而下的工作方式可能也不对。”文建刚事后对李良农说。 “这一次,是他政治理念从理想跌入现实的转折点,”李良农评价,“从那以后,他连这个念头都没有提过。” 另一个仕途转折点是整顿煤窑。 兴仁是全国200个重点产煤县之一。民间戏称:“一个背篓一把铁锹,一天就能挖出1000元。”与国内其他产煤区相同,在兴仁,小煤窑满山遍野。 截至2005年8月底,兴仁发生煤矿安全事故12起,死亡25人。其中无证非法煤矿的8起,死亡16人。省里先后3次下达了整改建议书,但收效甚微。这被上级认为“均未引起重视”。正值中央要求整顿小煤窑,兴仁在全省煤矿安全生产工作中首当其冲。 2005年9月,文建刚被停职检查。“他停职期间很乐观。”李良农回忆。 “虽然没法‘签字’,但他还在工作。”退休县长说。整顿煤窑的工作继续进行。3个月后,他恢复职务。 整顿小煤窑,切断了很多人的财路,不少人几百万的投资成泡影。 一个自1950年代就采煤的村子,被端掉了30多个非法小煤窑。另外一家被停产的煤矿,以前每天都有100辆运煤车排队,直排到村头。现在,轨道上的运煤斗车锈迹斑斑。光线暗淡的简易屋里,窝着几个留守的人。 显赫家族与从政理想 在担任县长之前,文建刚更迭过多种身份:教师、校团委书记、下海干部、监察局的主任、公司老总。如此顺畅而又跳跃的履历背后,是一个在兴义堪称“显赫”的家族。 文建刚五姐在1980年代末到1990年代初任兴义市税务局副局长,现已升任州国税局局长;三姐是州审计局纪检组长;大哥退休前在州人民银行做办公室主任;六姐和遇害的四姐分别在地税局和国税局工作;大舅子经营着本市行业内数一数二的汽车运输公司。 在前往兴仁前,他的家底殷实,且不忌讳称富,他有流传很广的一句“冲”话:“我不缺钱,我就是想为兴仁做点事。” 文建刚从前是缺钱的。1992年,他的大儿子摔伤,后脑受伤严重,整个半身无法动弹。医疗费用耗尽了文建刚的积蓄,还向亲戚借了不少钱。 他的好友认为,这个导致了他放弃在市监察局的工作,停薪留职,进入当时最流行的建材行业。他拼命赚钱。有一次运货车超载,“整个车都翘起来了,回来跟我说,他拣回了一条命。”一个好友回忆说。 由于切中了市场脉搏,他的生意越做越大。3年后,文建刚分别给自己家和大哥盖了3层楼房,然后回到州监察局做主任,后到兴义市运输公司担任副总经理。 在运输公司,文建刚的改革强硬。他卖掉停止运营的几百辆汽车,撤掉4个处级部门,精简一半的员工,并免去几个处长。他每天和其他职工一样挤公交车,直到工作理顺后他才开始用自己的桑塔纳轿车。 文建刚是正县级干部,接待干部的规格比较高,这需要不少费用。为了节约,他开始戒烟,这样可以不买烟接待。后来,他干脆选择只接待正县级以上干部,一个用茅台酒招待客人的副总经理,甚至被他调去负责驾校工作。 最终,运输公司扭亏为盈。 2001年,文建刚到上海交大读MPA。三个月里,妻子的姐姐带着他认识了很多企业界人士。回来后,文建刚向李良农大发感慨:“看了这么多企业,才知道我原来沾沾自喜的运输公司多么不值得一提,而且那些企业家都比我年轻。” 他寻求进一步的突破。这时,从政再次进入了他的视野。“人生要多一点体验,才不枉此生。”他对好友这样说。 4年后,厄运降临。 | |||||||||