郁知非落马内幕揭开

　　10月10日晚，上海茂名路锦江饭店，前国脚张玉宁的婚礼上，上海国际赛场总经理郁知非最后一次公开亮相。第二天，见诸申城各大报刊的婚礼报道上，他的名字被刻意忽略。一周后，官方媒体披露其被有关部门传召协助调查，自此不见踪影。

　　上海诸多体育记者最后一次见到他，是在国庆期间的F1大奖赛上，9月29日在媒体接待会上，郁知非依然笑脸相迎，宛若无事。此前，上海的各大报刊已收到有关通知，不得在

F1报道中出现其名字和照片，“我们知道，他肯定要出事了”。这次的F1上海站赛事获得了前所未有的成功，车王舒马赫在最后关头超车成功，一举夺冠，挽回了最后的尊严。

　　这原本应是自2002年加盟F1的郁知非最可告慰的时刻，但“泰山压顶，还得强作笑颜”，一位与其相熟的记者事后称，“那几天，我第一次感觉到他的可怜。”他还发现，郁变得沉默寡言，热情寒暄后会突然语塞，然后匆匆作别。10月18日，上海一家媒体报道他被调查的原因是“涉及上海腐败案及上赛场（上海国际赛场有限公司的简称）运作中存在的违规操作事宜”。

　　11月23日，有知情人士向记者透露，郁知非在F1的推广工作中，有太多的“公关”活动，比如邀请官员家属出国旅游，正是这些“沟通”，导致郁知非落马。“其实也是以公司的身份去活动的，F1是个巨型活动，牵扯到的领域太多，海关、工商、交通、公安等无一不涉及”。

　　生于1952年的郁知非，1969年顺应当时的潮流，到黑龙江建设兵团当了9年兵。上世纪80年代初，下乡返城的知青们找不到工作，以街道为单位成立生产组，成了解决工作的办法之一。郁知非参加的那个里弄生产组，开创了一个街办企业的奇迹，1983年成立了三灵电机厂，先后生产了电子琴、空调用的风扇等电气产品，并于1993年改名为上海申花集团。郁知非此时从最初的销售科长逐渐成长为申花集团的董事长。1993年下半年，上海确立了发展足球产业的方针，分管领导是市委副书记陈良宇。

　　郁知非的好友回忆道，“郁知非是一个非常听领导话的人，再加上从1991年开始，就曾经两次赞助申花足球队的前身上海足球队，最终，他肩负起了借足球打出上海新精神面貌的重担。”1993年12月10日，上海申花足球俱乐部正式成立，隶属于申花集团。这是中国职业足球的第一个俱乐部，郁知非任董事长。

　　借助申花足球，郁知非也成为中国足坛的大哥。

　　申花在足球上的成功离不开另一个人，他就是陈维力，其父亲是上海市主要领导之一。“陈维力在队里的时候，是郁知非与其父亲联系的桥梁，其父亲很多对球队的指示，都是通过陈维力传达。在陈维力离开球队之后，郁知非和陈维力父亲直接沟通的桥梁就没有了。”接近郁知非的人士回忆。1999年是郁知非充分展现自己体育经营才能的一年。他运作了曼联与申花队的商业比赛，差不多赚了1600万元，被誉为中国足坛有史以来最成功的商业比赛。不为人知的是，此时的郁知非已经是强弩之末。“实际上，大概从1997年开始，每年的亏损都近1000万。”那位郁知非的好友，揭示了这个中国号称赢利的足球俱乐部的另一面。

　　郁知非在1998年的时候曾拿着一个假路易威登皮包，还以为别人看不出，但明眼人一下就能看出那是假的，被熟人指出后，马上就不再用那包了。“外表光鲜之下的郁知非，其实有很多并不被人知的辛酸之处。”

　　在申花集团经营状况日益恶化的同时，申花俱乐部的运营费用却节节上升。在中国职业联赛的初期，每年运营费用仅需几百万元，最初范志毅是工资最高的球员，月工资也仅为2500元，但几年后，申花俱乐部每年运营费用突增至近亿元。2001年12月16日，赛季遭遇六连败的上海申花队主场2∶0击败辽宁队，圆了联赛亚军之梦，3天后，申花被上海文广收购。当时，郁知非大哭。

　　随着交接工作的展开，后来执掌上海电气的王成明（因涉及上海社保案被捕）成为申花新董事长。王因此被圈子里称为高俅———“以玩球取悦领导”。郁知非“整整闲了3个多月的时间。”此人回忆。

　　2002年2月，上海国际赛场有限公司成立。5月，郁知非出任该公司的副总经理（后升为总经理）。据了解，郁离开申花之后，曾在英国考察数月，其间他应上海市一位领导要求，从英国返回上海，旋即投身F1。

　　郁知非主管F1运营的日子，看似光鲜，但个中压力亦不足为外人道。一位郁知非的好友对记者评论他观察到的郁知非：“到了F1，郁知非发现，要权没权，要钱没钱，这与以前可拍板的一把手的落差极大，给人打工的日子的确不好过。”

　　“与普遍认为的他周旋于交际场合的形象不同，只要不是能拉来钱的社交活动，他罕有参加；只要参加的，肯定是为了拉赞助要广告，说实话，挺可怜的。”在那位郁知非好友眼中，他熟悉的郁知非是这样的：谨小慎微，不喜做官，小富即安，听领导话，从不诉苦，好给领导画大饼描绘以后的壮阔景象。据《南方周末》编辑：解西伟相关新闻发表评论