城中村物业将成为发展新资源

　　思路决定出路转型决定前途

　　城中村物业将成为发展新资源

　　水围村通过旅业式管理强化了社区物业的安全环境，目前在该社区租住和定居的白领人士占到社区人口总量的35％，水围正成为深圳中央商务区的后花园；上沙村通过环境综

合整治成为广东省首个生态示范社区，目前正在筹划引进泰然工业园高科技企业打造手机之都；田面村正在将旧有工业区进行整合改造，建设发展新型创意产业的设计之都。

　　换个角度看城中村，城中村不是洪水猛兽，城中村不是发展包袱。只要坚定地走物业转型的路子，城中村将是一座资源富矿，城中村将成为福田产业发展的新空间，城中村物业也将成为福田科学发展的新资源。

　　为“1＋3”产业配套服务

　　福田经过15年的高速发展，经济能量高度聚集，同时土地、资源、人口、环境“四个难以为继”的挑战最为迫切。通过城中村物业转型，在土地上可以盘活相当的物业资源，为商业、科技、文化等支柱产业腾出空间；在资源上可实现物业的规模化与集约化利用，减少物耗、能耗和公共管理成本；在人口结构上可以实现人口与产业良性互动，互为支撑；在环境上可以扫除盲点盲区，实现和谐均衡发展。

　　福田区城中村大部分在深圳中心区周围，有的甚至在中心区的范围内，这一片区大约有4平方公里，如果转型得当，其蕴藏的商机和经济发展潜力十分巨大。在福田区，已经没有更多的空地用来兴建高档住宅供他们居住，而通过转型改造的城中村住房正可以为他们解决居住和生活配套设施等问题。这是一种既可以让他们安居乐业，又可以缓解日愈拥挤的交通、节约时间成本和资源成本、发展循环经济的双赢措施。

　　城中村的大量商业物业将可引进大批连锁商业、品牌商业，以取代现有小门店、小作坊和大量违法经营；城中村一批粗放型加工区通过环境改造，建设新型都市工业区，可为以总部经济为“龙头”的“1＋3”产业配套。

　　水围村提出的“发展文化旅游产业，建立深圳中心区后花园”，沙嘴村提出的“建立高科技园区，引进龙头产业”，都是非常具有创意和可行的出租物业转型经营规划。通过转型，城中村既可以健全和完善中心区商务、休闲服务等配套功能，提升中心区的整体形象，成为具有商务办公、商业零售、休闲娱乐、餐饮服务等多功能的城市小区，成为中心区CBD周围的亚中央商务区，又可以提高土地的使用价值，有效开发城中村片区的空间资源，成为中心区外来上班族居住的高尚住宅小区，提高城中村的整体形象，推进了城中村经济可持续发展。

　　福田区正在构建以总部经济为“龙头”，以高新技术产业、现代服务业和文化产业为支柱的“1＋3”经济发展架构，这是新一届区委、区政府确立的经济发展的新路子。城中村物业转型改造将成为构建这一经济发展架构的重要载体。比如田面村内田面设计之都的建设，沙尾的工业厂房转型为世纪工艺品交易广场，沙嘴工业区厂房拟建设为高科技园区，水围村发展文化旅游业等等。现在这些物业的转型都搞得都比较好，有力地推进了福田区的“1＋3”经济发展。所以，城中村物业转型对于深圳CBD配套设施建设和促进福田区“1＋3”经济架构都扮演着重要的角色。

　　优化环境，优化人口结构

　　城中村的一切问题，从某种程度来说，也就是人口结构的问题。福田区15个城中村总面积有8.1平方公里，占福田辖区78.8平方公里总面积的10.3％，正所谓十分天下有其一；而在城中村中居住的人口则有71.3万人，按福田区160多万人口算，即占了44.6％。围绕城中村的社会治安问题、环境问题、黄赌毒问题等等，与城中村现有人口结构有很大关系。如果能够解决好城中村居住人口的问题，城中村一大半的问题就可以说基本解决了。福田区城中村人口总体特征是密度非常大，非产业人口比例高。城中村人员构成复杂，失业和无业人员很多，流动性非常强，基本上又都是非户籍人口。

　　通过这次部署的物业转型经营工作，大量低层次产业人口和非健康行业的人群将失去生存的土壤。然后把素质较高、有正当职业的人吸引进来，通过优化城中村居住人员的结构，来改变城中村的现状。只有这样才能提升城中村人口的整体质素，从根本上端掉城中村各种隐患的病灶。

　　福田区各试点股份公司董事长表示，城中村物业转型工作推进到一定程度，村内的生态环境、治安环境、居住环境等等都有了根本性提高，筑好了巢，凤凰自然会飞进来。

　　这样，城中村居住人口的整体素质不但可以大大提高，而且可以带动城中村服务业的优化升级，从根本上改变和优化城中村的产业结构。