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“典型水”问题之后


http://www.sina.com.cn 2006年12月08日05:20 舜网-济南时报

  三股原生力量的发展

  镜头回放一:在7月份那次“水危机”事件中,该院居民楼楼组长郭善菊、热心居民牛杰、住在该院的振兴社区离退休第一党支部书记刘鸿薪,这三只“领头羊”功不可没。

  “水危机”事件之后,他们三人在院里的威望倍增,人气突升。

  “咱说话人家能听进去了。”12月5日下午,郭善菊这样描述自己的感受。

  有居民把破家具、箱子等杂物摆在院里的墙根处,她去说了说,没几天,那些杂物不见了。9月份,有居民提出院里太黑,晚上连个灯也没有。曾是电工的牛杰立马应声:“这事你们甭管了,包在我身上!”他找熟人帮忙,用了几天时间,就在院内装了一盏路灯。

  院里兴起“志愿者”热

  镜头回放二:在“水危机”事件之前,院里的气氛可以用“压抑”来形容。这个院为原开关厂宿舍,属老宿舍区,失业人员多,居民手头不宽裕,心里难免起疙瘩。没实行一户一表的时候,哪个月的水费摊多了,大家就会互相怀疑,谁家肯定偷水了,谁家的管子有问题;吃低保也互相攀比,“凭什么他能吃我不能吃”……

  “水危机”事件之后,怨气少了,院里的笑脸多了。

  见面打招呼、没事儿拉个呱的居民越来越多。前不久,考虑到安全问题,他们打算在院里建一个“邻里守望巡逻队”。谁也没想到,一说这事,就有十多个人报名,他们的平均年龄都在60岁以上。

  巡逻队就这样轻而易举地建了起来:一共14个人,一天两个人值班,上午8点至11点半,下午2点至晚上6点。主要工作是检查院里卫生,清理死角;看看院里有没有陌生人,问一声“你干么、你找谁”;邻居家有忘拔车钥匙的,忘了关窗的,提醒一句。记者看到,他们还制定了专门的值班表。

  “感觉大家的心都捂热了。院里有啥事,都愿意搭把手。”刘鸿薪感叹道。

  院内院外“渠道”通了

  镜头回放三:在“水危机”之前,这个院非常令居委会头疼。居民内部不大说话,与院外的沟通也很少。居委会的工作相当被动。

  “水危机”事件之后的这几个月,随着信任度的提高,院内院外的“渠道”也开始畅通起来。

  12月初,楼上有户居民晾衣服,由于墙面有些裂缝,滴水恰巧落在了楼下居民的衣服上。两户居民嚷嚷起来。谁来给评个理,说和说和?居民们想到了刘鸿薪。当天问题就解决了。院里有一户不符合吃低保的条件,但确实挺困难,怎么办呢?郭善菊和刘鸿薪两次三番地跑居委会,反映问题。后来,在居委会的帮助下,这家的男主人找到了工作。

  “有些咱能帮忙,有些就得往居委会反映,让他们帮着解决。大家信任咱,咱就得给大家办点实在事。”郭善菊说。(记者 王亚妹)


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