维多利购物中心老板人间蒸发(图)

维多利购物中心前坪聚集众多讨要说法的业主。
点击此处查看全部新闻图片

　　强行开张导致经营惨淡

　　本报记者(刘锦) 11月24日,维多利购物中心老板“人间蒸发”之“资金到手,老板溜走”报道一登出,消费者反应热烈。那么，到底是何原因让老板弃“摊”而走？其背后究竟有着一个什么样的真相？记者联系到几位”租赁户”，通过实地调查，真相也随着调查的深入而逐渐浮出水面。

　　招商未满 强行开张

　　徐先生是岳阳人，2005年，在看过维多利购物中心的广告之后，带着单位一次性买断工龄的钱来到维多利购物中心一楼租了个门面卖鞋子，一年过去了，生意惨淡不说，就连来时所交的10000元钱押金，也随着老板的离开而变得“不知所踪”。

　　目前，徐先生跟着另外的租赁户一直守候在老板办公的长沙恒隆大厦9楼，等待着老板的出现。

　　“老板办公的地方现在只剩下一张姓负责人留守，对于老板的去向，张姓负责人的解释是老板回上海筹资去了，现在，我们几个租赁户天天守在这里，盼着老板回来给我们一个说法。”一郑姓业主告诉记者。

　　据记者了解，维多利购物中心于2005年8月28日正式开张营业，招商时，该购物中心打出的 “地理、投资、管理、功能、政策”五大优势无疑吸引了众多投资者的眼球。

　　“当时来这里投资，就是看中了这里的优势，以为投资也有了保障，谁知道开张后，生意特别的惨淡，现在连老板都跑了，押金也没了，打电话对方也不接。”一张姓业主显得愤愤不平。

　　据了解，维多利购物中心自2005年8月28日正式开张营业以来，门可罗雀，生意一直比较惨淡。因为生意不好，所有租赁户都没能交租金，而老板竟派人把对方营业大门用电焊焊死，直接导致四名租赁户爬上顶楼以跳楼相抗议。

　　一黄姓业主认为直接导致生意惨淡的原因与对方在招商未满的情况下，强行开张有关。记者发现，对方和租赁户签定的合同上写着：维多利购物中心共六楼，在招商达到80%的情况下，才能开张。而结果却是在付一楼、一楼、二楼招商都未满80%，200户都不到的情况下就强行开了张。

　　11月24日，位于南门口好又多超市对面的爱酷青春流行馆3楼所有的租赁户聚集在一起，为自己讨要说法。

　　据了解，爱酷青春流行馆与维多利购物中心是同一老板在经营，与维多利购物中心的情况不同的是，爱酷青春流行馆的租赁户不仅连押金收不回，老板一走，在还没开张的情况下，根本就无法正常营业。

　　投资商铺需谨慎

　　记者在采访中发现，目前越来越多的投资者把投资目标瞄向了商铺。但记者同时在这里提醒投资者，尽管商铺投资有利可图，但投资行为不宜冲动，须三思而后行。

　　为此，记者特别采访了大连万达集团长沙万达购物广场开发有限公司营销总监金浩杰。金浩杰认为，投资商铺，要特别注意三点：一看地段。选择商铺最主要的是地段，一般来讲具有多年商业积淀的区域优于新区域，慢车道、步行道两厢的商铺比快车道两厢的更具价值，窄路两厢的商铺优于宽路两厢的。商铺投资不但要看到目前的状况，更要以发展的眼光来分析商铺所在区域未来可能的发展变动及对商铺的影响。

　　二看硬件。硬件不佳的商铺会对零售商形成限制，从而也就会造成物业的贬值。一般投资的商铺层高最好在4.5米以上，进深与面宽比值最好不超过2米。如果投资商铺的面积相对较大，在投资前亦应明确未来的停车位置。

　　三看管理。一个良好的定位概念最终需要招商及经营管理来实现，再好的概念如果没有成功的招商及良好管理，也不可能变为现实。在投资时，投资者不能被

　　一言以蔽之，谨慎投资商铺，收益更为稳健。