跨越中国市场的长城 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年12月10日11:53 法制早报 | |||||||||
□(英)《金融时报》 作为一个发展中的世界大国,中国在过去几年已悄然崛起。凭借迅速扩张的经济,以及成功加入世界贸易组织、在国 际外交中更为自信的角色,中国已牢牢吸引了世界其它地区的注意力。
对投资者而言,中国市场已经庞大到无法忽略的地步。该国最近取代了英国,成为全球第四大经济体。而投资银行高 盛预计,到2040年,中国将取代美国拔得头筹。 作为一个新兴经济体,中国自20世纪80年代起才出现私营企业,在发展成熟股市方面也一直较为缓慢。只有在成 熟股市中,投资者才能从该国的发展中获益。 但在数年的低迷之后,中国的股市恢复了生机。2006年是中国农历的狗年,也是中国股市否极泰来的一年。过去 5年中,摩根士丹利资本国际中国A股指数年度回报率仅有微不足道的3.9%,但今年至今为止,该回报率已达83%之巨 。 不幸的是,对投资者而言,该指数的成份股大都是外国人的禁果。外国投资者进入上海证交所A股市场受到严格控制 :如果想买入这些股票,他们必须获得中国政府发放的配额。B股市场虽然对外国人开放,但它的定位不确定,而且正日益被 归入A股行列看待。 这意味着英国投资者直接购买中国股票并不现实。的确,即便是想在中国投资的专业基金经理,也必须通过创造性的 方法,才能绕开配额制度。 例如,安本环球—中国机会基金投资在香港上市的中国内地公司的H股。首域大中华增长基金将其资产的一半左右投 资于在中国大陆上市的股票,1/3投在香港,1/5投在台湾。 经纪公司Bestinvest认为,多数投资者最好将资产投资在亚太基金上,而不是特别针对中国的基金,以避 免把所有鸡蛋放在一个篮子里。 该公司推荐的基金包括,安本亚太,它有19%的资产投在香港,4%投在中国内地;InvescoPerpet ualAsian,有21%的资产在香港,7%在中国内地;坦伯顿全球新兴市场基金,有17%的资产投在中国大陆,1 4%投在台湾。 坦伯顿基金由大师级新兴市场投资者马克·莫比乌斯运作。莫比乌斯获授权的投资范围包括全球各地,但他在大中华 地区持有该基金1/3的资产,这可以看成是他投给该地区的一张有力的信任票。 除了利用香港和台湾公司获得进入中国的机会以外,你还可以考虑其它更迂回的方法。 越来越多的外国公司在中国经营着大量的业务,生产信封和纸张印版的德国制造商海德堡(Heidelberge r)就是其中之一。作为投资中国的途径,它显得有些古怪,但投资集团Ashburton的基金经理乔纳森·席塞尔认为 ,它是“中国唯一的全套印刷方案提供商”。通过制作食品和饮品包装上的商标,海德堡融入了席塞尔口中一个关键的“中国 趋势”:采购对象从市场和街道小贩脱离,转向大规模生产商和大型超市等“有组织零售”机构。 由于海德堡这类公司在中国境外上市,个人投资者可以直接对其投资,避免了向中国政府要求配额的麻烦。如果你想 自己选择一些以中国业务为导向的股票,那你可以考虑很多领域。 中国是个填不饱的原材料消费大国。例如,它是全球铜、钢铁、铝、锌和铅等金属用量最大的国家。因此,直接或间 接参与生产这些金属的公司会获益于中国的成功。中国也越来越需要专门金属,如用在汽车排气催化转化器上的铂,和海水淡 化工厂使用的钛。 依赖中国的伦敦上市公司包括:手机铃声提供商MonstermobGroup(其大部分销售量都在中国)和以 印刷技术见长的赛尔公司。 金融服务是另一个可考虑的领域,在寻找大型公司时更是如此。几家国际银行一直在买入中国同行的股权。但它们的 中国业务在其业务总量中仍只占很小的比例。 | |||||||||