老牟的“三部曲”

　　■黄庭寿刘徽任云军本报记者徐凯

　　3年前，新山村基础设施建设落后，村民增收乏力，人心涣散。2004年底，牟国光当选新山村党支部书记。经过仔细调查分析，他提出了“稳人心、加强基础设施建设、攻蚕桑”的治村对策。村民称之为老牟的“三部曲”。

　　以前，新山村的村务不够透明，村民有意见。村支书牟国光广泛征求群众意见，带领村两委制订了村民议事制、村务公开制等，明确提出，定期召开村民代表大会，村务工作全程接受村民的“点评”。

　　针对党员队伍结构不合理、外出务工党员较多的实际，牟国光积极采取定向、定人培养党员的方式，先后发展5名年轻党员。随后，村上建起占地200平方米的村民活动中心，配备了党员活动室、医疗室。“喊十句口号，不如办一件实事。”在牟国光的带领下，新山村整治村道10公里；新建和维修大小水利工程12处，大大改善了全村的水利条件；积极推进农网改造，解决了120户、500多人用电难问题。

　　鸳溪镇一带是苍溪县有名的传统蚕区。为发展壮大这一传统产业，牟国光组织“土专家”对全村350亩桑树进行嫁接改造，新植桑园150亩。为解决卖难问题，牟国光牵头成立蚕茧专业协会，自掏腰包跑“订单”。在干部群众的努力下，今年新山村养蚕600张，产茧20吨，产值近40万元，仅此一项全村人均增收150元以上。

　　如今的新山村变了样：全村年人均纯收入达2200元，村集体收入超过2万元。