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“草根专家”创出“何冰效率”


http://www.sina.com.cn 2006年12月12日08:33 南京晨报

  在南京市邮政局,很多人都知道有个叫“何冰”的人,还知道他创造了一个“何冰效率”。何冰从技工学校毕业到如今成为技术专家,同事们都叫他“草根专家”。他对自己“何冰效率”的理解是:“生产一线有困难,应在最短时间用最快的效率解决生产中的问题。”

  从技校生到“草根专家”

  何冰是从苏州邮校毕业的技校生,经过短短10年,他成为南京邮政局的助理工程师。他说:“开始到局里的时候,我是管理岗位的。入局4年后,我在南大学习管理时,负责速递局技术维修工作的同事突然离职,于是我就顶了这个岗位,一顶就顶了8年。”

  去年8月,他被点名参加国家局速递综合业务平台项目的10人专家组,他是惟一来自市局的技术专家。何冰在入局的12年里摸索出一套过硬的业务技术,以往的邮局报刊发行都要手工操作,常常是百十来张单子积压在那儿,他用了半年的时间学习了电脑知识,用技术解决了手工操作的问题。

  快件一样的“何冰效率”

  对于发送EMS的速递局来说,时间就是生命。一旦出现问题,负责快递的何冰总是第一时间到达。“不快不行啊,工作就如同快件一样。”何冰说。于是就有了“何冰效率”。

  国家速递系统升级,时间只有一周。最后一天早晨,同事小吴透过玻璃看到办公室里一个黑影蜷在沙发上,以为是小偷,鼓足勇气推门一看,原来是何冰。

  邮局的点比较分散,何冰的工作就是在不同的局里“飞来飞去”。局里经常有人说:“我刚才还在水西门大街邮局里看到何冰,怎么一会儿他又在鼓楼营业厅了。”

  年薪多少万也不转东家

  曾有公司开出比何冰现在的工资高好几倍的薪水,想挖他过去。但何冰拒绝了,因为他觉得现在的平台已经够大,能够实现他的个人价值了。

  何冰说:“我对钱从没什么概念,发了工资卡也从不看,发了奖金也不和人讨论多了还是少了。”对于升职,他说:“我觉得现在我管的已经够多了,权限已经够大了。”

  生病后到单位心情就好

  现在,何冰生病正在化疗中。躺在病床上的何冰并不畏惧:“虽然一开始,医生和家人并没有将病情告诉我,但从他们的表情和话语中,我早就知道自己得了大病。其实最难受的是我不能再投入到事业中去了。”

  出院回家休养的半个月里,他几次请求妻子把他带到单位转转,一到单位去,何冰的心情就好了。问他有什么心愿,他说希望早点回到单位,毕竟在一个集体里呆惯了,一下子离开不适应。

  作者:龚莉红 刘科/来源:南京晨报


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