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四项转变除旧布新 滨州坚持机制创新,解决环境热点、难点问题


http://www.sina.com.cn 2006年12月13日13:53 中国环境报

  牟军 寇如千

  本报讯山东省滨州市环保局在全面贯彻落实科学发展观中,坚持机制创新,在工作实践中,逐步探索出多种环境管理新方式,通过全力推进“四项转变”,解决了一些环境热点、难点问题,带动了整个环保工作的开展。

  “四项转变”,即由重城区轻乡村监管向城乡监管并重转变;由重审批轻验收向批验并重转变;由重点源轻总量向点源总量监管并重转变;由重检查轻处罚,向检查处罚并重转变。

  由重城区轻乡村监管向城乡监管并重转变,全面加强污染整治。滨州市对全市流域内污水处理厂所辐射到重点污染源的集中整治,完成所有排污口的规范化整治,污水达标排放后全部纳入污水处理厂处理。以乡镇和工业企业环境保护考核促项目环保工作开展,加大对建设项目环评、“三同时”执行率、信访等内容的考核,在乡镇企业考核排名时予以体现。真正形成了执法重心下移,以政府的力量推动环保工作。

  由重审批轻验收向批验并重转变,切实把好环境准入关。对建设项目采取“四不批”政策,凡是不批环评的新建项目,做到不立项、不批地、不贷款。加大对新污染源的环保审批关,严格执行环评和落实“三同时”制度,杜绝新污染源的产生。对拟上项目,提前帮助企业考察、论证和选址,有效避免污染问题的产生,实现了提前介入,关口前移,源头把关。以审批促验收工作,对有未验收项目的单位在原项目未验收前一律不予审批新建、扩建、改建项目;对于长期生产没有验收的项目予以严厉处罚。

  由重点源,轻总量向点源总量监管并重转变,狠抓4个落实。以化学需氧量、二氧化硫削减为中心,切实加大污染治理力度,从源头上减少污染排放。按照落实分配方案、落实削减措施、落实总量监控考核、落实重点污染源限期治理4个步骤,根据企业排污申报和现场调查核实,进一步摸清各企业排污情况,并将COD、SO2等主要污染物的总量控制指标合理分解,下达到各企业,与各企业签订污染物总量控制目标责任书。制定切实可行的方案和年度削减计划,各企业按照依靠淘汰落后生产能力腾出总量、依靠环保工程减排总量、依靠优化发展降低总量、依靠清洁生产削减总量、依靠“以新带老”消化总量的要求,使产业结构调整、节能降耗、清洁生产、污染治理等措施成为自觉行动。制定出台了落实总量监控考核办法,定期进行核定考核、公布。

  由重检查轻处罚向检查处罚并重转变,依法查处环境违法行为。结合深入的开展环保专项行动,针对部分企业治污设施不正常运转、工业废水不能稳定达标排放等违法行为,坚持每月一次的明察暗访长效机制,坚持每月一次上下联动执法情况调度,每月一次集中环境问题处理。加大检查频次,定期或不定期地开展“零点行动”、节假日巡查、拉网式检查、随机抽查、连续监督检查、四制联动快速反应检查等多层次全方位执法活动,确保了治污设施正常运转和污水达标排放。对重点排污大户实行派环保人员驻厂制度,进行24小时不间断监督,对长期不能达标的企业,视情节分别依法采取限期治理、限产治理、停产整顿等措施。


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