把确保一流质量坚特到最后一秒

　　把确保一流质量坚特到最后一秒

　　抓住施工管理不放松 咬住工程质量重点

　　黄宏勇（三峡总公司机电工程部副主任）：在机电设备制造方面，设备制造过程中出现问题，将会严重影响设备安装质量和工期。我们按质检专家组的意见对制造方面出现的

问题进行了梳理，在分析、研究后进行处理。经统计得出：设备制造的问题分别表现在原材料、外协件加工、加工焊接及检验、影响工期等方面，各占一定的比例。对此我们已采取了加强三峡发展公司驻厂监造、加强对监理的监督等措施。关于下一步工作：一是要加强合同管理。要求制造厂将三峡机电设备制造的合同要求传达至车间工作人员，并告知分包外协厂家。二是要加强对原材料及外协件产品质量控制。对进厂原材料要经过严格检测后使用。对外协件生产也要进行驻厂监造。三是要提高加工焊接施工人员的责任意识，加强现场监理，加强检验人员的把关。总的来说，业主及监造的管理不能放松，在制造方面尽可能少出或不出问题。

　　在右岸工程机电设备安装方面，一是要坚决将在现场安装、调试中发现的制造、安装、材料等引起的缺陷处理并达到合格，二是要在安装、调试过程中严格把关，不合格项目决不转序。三是改善施工环境，创建文明施工样板工程，每家施工单位都树一个，互相观摩与学习。施工单位对此要有正确认识，克服急躁情绪、松懈情绪，在质量上更为细致，带动整个右岸安全文明生产水平的提高。

　　张成平(三峡总公司机电工程部副主任、工程建设部机电安装项目部主任)：三峡工程建设部机电安装项目部的工作重点，一是要抓好质检专家组意见的落实。有关人员要尽可能多地在现场，及时发现、协调和处理问题。二是要全方位地调动现场安装单位、监理单位等各方面的积极性，全面落实质量管理的各项措施。三是要以质量控制为重点，把人力不足、技术力量不足的问题解决好。

　　及时发现问题 认真处理问题

　　吴彭年（土建专业质量总监）通报了船闸完建工程一、二闸室底板混凝土浇筑质量管理的有关情况。

　　沈善良（土建专业质量总监）在通报了右岸厂坝金结方面的工作后说，质量管理工作要善始善终，把争取一流质量的努力坚持到最后。

　　许春云（土建专业质量总监）：在质量管理工作中，施工单位要加强细节管理，将质量管理的责任落实到每一个人和每一个环节，要从领导层面加强质量管理意识，检查质量控制措施的落实情况。要正确处理质量和进度的矛盾，要重视进度，更要重视质量，不能因为进度紧而忽视质量管理，要又好又快。

　　张儒林（机电专业质量总监）：机电安装施工要考虑设备制造的具体情况，发现问题一定要及时、认真研究处理。安装单位在对有缺陷的设备进行现场处理时发生的费用，建议做好妥善处理。

　　徐鸣琴（机电专业质量总监）：机组设备到货后，安装单位要逐步细致地进行检查，尽早发现问题，及时进行处理。尤其要高度重视每种机型第一次或第一台安装。设备安装单位要建立快速反应机制，做到发现问题后能现场解决。此外，要加强现场文明施工，及时清理施工现场。

　　杨浩忠（机电专业质量总监）：右岸GIS施工工期紧，有关标准要尽快确定，这样有利于安装工作的顺利进行。

　　深刻反思 痛下功夫

　　三七八联营总公司

　　质量检查专家组第十六次检查意见与建议精神在三七八生产调度会上进行了及时传达与落实，专家组发言发下后，联总将组织各工段长、各部门主任集体全文学习，然后由各工段、各部门组织本工段或部门全体人员集体学习，质量部将派人到部分工段参与其学习，确保专家组的所有发言传达到每一名施工人员（包括民工）。

　　如何保证84拌和系统正常为各标段供应优质混凝土是专家组意见与建议落实的重点，也是三七八联总尾工期的质量控制重点。为此，我们将采取以下措施：

　　(1)近期将对84拌和系统自建成运行以来所有向题进行汇总，并组织拌和系统全体人员（包括试验室）学习和回顾，确保类似的错误不再在尾工期出现。

　　(2)为提高关键岗位操作人员的积极性和责任心，继续开展“无差错”月活动，对一个月中未出现任何差错的关键岗位操作人员给与适当奖励。

　　(3)联总每月将组织一到两次拌和楼规章制度执行情况专项检查，防止尾工期出现执行力下降的情况。

　　(4)将进一步完善各种应急预案，备足必要的备品备件，一旦出现紧急情况，将立即启动应急预案，把影响降到最低。

　　三七八联总还将加强测量人员的质量意识和责任心，组织有关人员对测量队规章制度的执行情况再次进行全面检查。

　　厂房2A标段主体工程只剩下19号机、23号机发电机楼板和6台机的三期坑。发电机楼板的浇筑强度、梁柱等钢筋密集部位的混凝土振捣、收仓面的平整将进行重点控制，确保施工质量。将加大过程控制力度，在混凝土开仓前对泵车等设备进行彻底检修，以保证混凝土浇筑的顺利进行。

　　针对少部分员工出现了松懈现象，质量意识有所下降，导致了不应有的质量问题，我们将认真检讨、深刻反思，并虚心接受专家的批评。将从质量意识、从责任心、从执行力等方面痛下功夫，将确保一流质量的努力坚持到最后一秒。将加强思想教育和其它措施，尽最大努力让每位员工坚持到底，“那怕明天就要离开三峡，今天也要站好最后一班岗，把最好的质量和成绩留在工地，不把一丝一毫的遗憾留在三峡。”

　　继续加强仓面施工过程监理

　　西北院三峡监理中心

　　2006年三季度，在西北院三峡监理中心监理的2A标段接连发生了4件影响甚大的质量问题。针对问题，西北院监理中心本着“亡羊补牢”，“屡败屡战”的精神，认真如实地调查了每个问题的原因，检查了中心质量保证体系及运行情况，对质量保证体系上的漏洞打了补丁，修订了监理细则，进一步明确岗位责任，对未认真履行职责，监管不力的责任人进行了严肃处理。今后还将加强仓面施工过程监控，增加测量内业人员对全部施工放样点计算值进行复核。

　　通过整改教育提高现场监理正确处理应急事变的能力。加强施工设备的保养、维修和检查，提高设备的完好率。

　　西北院监理中心将继续保持队伍稳定，克服松懈情绪，认真落实专家组“将确保一流质量的努力坚特到最后一秒”的意见，坚决按照“慎终如始，收尾有序”的精神办，为确保2A标段顺利完工，确保右岸电站厂房按期发电而努力。