吉林歌舞剧院集团公司成立省长王珉为公司揭牌 | |||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年12月23日07:38 新文化报 | |||||||||||
省委书记王珉(左)、副省长陈晓光为集团有限公司揭牌 本报讯(记者 樊亮 王璇) 昨日,一个崭新的文化产业实体——吉林歌舞剧院集团有限公司在我省正式组建成立,标志着我省艺术院团体制改革迈出了关键一步。中共中央政
吉林歌舞剧院集团有限公司是经省政府批准,在整合吉林市歌舞团、吉林省歌舞团和东方大剧院的基础上组建的,是我省继报业集团、长影集团、出版集团、广电网络集团、影视剧制作集团之后成立的又一文化企业集团。这是我省深化文化体制改革的重要决策,是有效整合歌舞演艺资源、实施品牌化发展战略,做大做强做优文化产业的重要举措。整合后的集团公司打破体制框架,采取灵活的运作机制。新集团为经营实体,除运营省政府投入的国有资本,确保所投资企业国有资本保值增值外,自身组建全新歌舞表演专业团体进行产业运营,将母公司做大做强,提高综合带动和扩张能力。同时积极吸收国有资本、社会资本,与吉林市歌舞团、吉林省歌舞团通过业务、人员和设备等资源紧密协作、互利共赢,共同打造吉林歌舞演艺品牌。它的组建对于整合我省歌舞演艺资源,推进结构调整,盘活存量文化资产,实现文化事业和文化产业更好更快的发展,必将起到重要推动作用。组建吉林歌舞剧院集团有限公司,就是要通过改革消除体制机制弊端,探索社会主义市场经济条件下艺术院团改革发展的新路子。通过存量资产的优化重组,文化资源的优化配置,推动文化产品生产营销的市场化、规模化和集约化,发挥重组效应、扩张效应和资源互补效应,以集聚优势,增强实力,塑造品牌,开拓市场。 马俊清在讲话中指出,组建后的集团公司要以建设社会主义先进文化为己任,遵循文化体制改革的基本要求,立足发展,深化改革,盘活存量,扩大增量,以市场为导向,以歌舞品牌优势为依托,立足吉林、面向全国、走向世界,真正把我省歌舞演艺产业做大做强做优,努力探索出艺术院团改革发展的成功之路。集团公司要在改革中完善体制机制,要遵循市场规律和集团化管理的要求,逐步实现投资多元化、经营市场化、管理现代化和专业品牌化,形成与社会主义市场经济相适应的艺术院团领导体制、资本结构、经营管理机制,建设一支讲政治、懂经营、善管理的经营者队伍,培养一支艺术精湛、艺德高尚的演艺队伍。要在创新中塑造文化品牌。要发展成为充满活力、引领我省文化繁荣的一支劲旅,成为展示吉林文化形象的品牌团队,为不断满足人民群众日益增长的精神文化需求,为我省文化事业和文化产业的繁荣发展、为振兴吉林老工业基地、建设和谐吉林、促进吉林经济社会更好更快发展作出新的更大贡献。 省文化体制改革领导小组成员单位、省直宣传文化系统有关单位的负责同志和长春市、吉林市有关负责同志、文化界代表参加了成立大会。中宣部、财政部等中直机关和国家部委,洪虎、全哲洙等曾经在吉林工作过的领导同志,也以贺信、贺电形式表示祝贺。 22日9时30分左右,一位非常眼熟的女士随人流走进吉林省歌舞团音乐厅。垂至腰间的长发、一双闪亮的大眼睛最终让记者想到了她的身份和名字——杰出的青年舞蹈家、吉林省歌舞剧院歌舞团团长、即将揭牌成立的吉林歌舞剧院集团有限公司副董事长王小燕。 一进入音乐厅,王小燕就开始忙碌起来。这边刚和前来参加成立大会的嘉宾握手说话,那边又被媒体记者拉过去接受采访,没等采访完,又有事情需要她安排。看她忙得那么辛苦,记者没有打扰她,最终选择在成立大会结束时对她进行采访。 本新闻共2页,当前在第1页1 | |||||||||||