“大鱼”带“小鱼” 浙商比渝商更抱团

　　浙商到重庆创业的历史不过20多年，但重庆如今的浙商已多达18万人。记者在采访中发现，他们像一支“蚂蚁大军”，开始只是一个人进入某个市场，很快，大批浙商纷纷跟进，接着便占据、分割、蚕食了这一市场。相互扶持、抱团发展，是浙商成功的关键。

　　“大鱼”带“小鱼”赚钱

　　黄良明是国泰科技发展有限公司董事长，而在20年前，他不过是浙江温州的一个农民。

　　1985年，21岁的黄良明揣着全家人筹集起来的300元现金到沈阳开蛋糕店。到1987年，黄良明六兄妹全部来到沈阳，占据了附近几个县的蛋糕市场。黄良明见配眼镜比卖蛋糕更赚钱，1989年孤身一人来到重庆，在解放碑租了个小柜台做眼镜生意。在他站稳脚跟后，他的亲戚朋友也跟着来到重庆做各种生意，总人数近20个。

　　重庆总商会浙江商会会长叶定坎说，在重庆的许多浙商其实都是这样发展起来的，先来一个人，然后“大鱼带小鱼”，将亲戚朋友都带来，一遇困难就相互帮助，这是他们能在外地扎下根来、且能不断发展的根本原因。

　　浙商之间借钱不打借条

　　目前重庆只有11.17%的民企在银行有贷款。换句话说，有近90%的中小企业既很难从银行获得贷款，又很难获得社会资金支持，许多企业因此做垮。

　　与此形成鲜明对比的是，浙商在渝发展很少遭遇资金难题，几乎从未向银行贷过款，其资金来源基本上靠浙商之间的相互支持。黄良明讲述了一件自己的亲身经历。前不久，为扩大企业规模，他新租了一个大门面，资金缺口达100万元，于是向叶定坎等几名在渝浙商求助。第二天一早，100万元资金便已凑齐，连个借条都不用打。

　　渝商应该抱团共谋发展

　　相比之下，重庆的互助协作精神则差得多，一个典型的例子是，凡是民营企业聚集较多的行业，就必然会出现竞相杀价、相互拆台的行为。这种情况在摩托车等大行业存在，在采石场等小行业也照样存在。相比浙商，在相互扶持、抱团发展上，渝商还很欠缺。

　　重庆日报记者 张红梅 周雨 王妍莉