深化产业链合作 韩国LG结盟“厦华电子”(2)

　　不过，吸引业界更多关注目光的是厦华这种产业链合作模式的探索。目前，就合作的深度而言，上下游产业链合作主要有三个层次：一是简单的市场采购；二是技术上的个性支持；三是资本纽带结成的战略支持。显然，作为当今全球平板电视市场一线领先品牌的厦华电子可谓“集三层优势于一身”。

　　业内人士认为，LG与厦华的继续携手并且加大合作深度，这不仅巩固了厦华面板需

求的多元化保障机制。更重要的是，厦华平板电视整机的研发设计将前移至面板工序，这对整机产品的技术优化与品质性能保障将起到积极作用，而这种产业链纵深整合带来的优势，将进一步促进厦华全球市场竞争力的提升。对于平板电视另一核心部件——芯片，厦华的先进模式同样值得借鉴，从2003年起厦华先后与上游国际专业芯片巨头纷纷组建联合实验室，与一般企业直接从厂家采购芯片成品不同，厦华彩电应用的芯片从设计阶段厦华就提前介入生产流程，确保芯片与整机的融合，优化产品品质与性能保障，这里还值得一提的是，这些芯片联合实验室的科研成果的知识产权都归厦华所有。

　　相对厦华在产业链的纵深挺进，记者注意到，目前大部分中国彩电企业，还仅限简单的市场采购。在平板电视品质、个性化需求竞争元素日趋重要的趋势下，这种简单的组装、缺乏持续技术创新的平板彩电或许将沦为低劣产品，最终遭到市场的淘汰。2006年以来，三星、夏普、索尼等自身拥有上游面板产业链支持的日韩品牌，大量采购台湾面板，期以优化成本，夏普甚至在台湾面板厂OEM生产液晶屏。硝烟犹在的2006“十一黄金周”日韩品牌通过整合自身与台湾面板优势，策动价格战，给产业链脆弱的部分国产厂商造成巨大的市场压力。这些事实表明了平板电视竞争最终将是产业链竞争的定律。