“民营油企第一人”龚家龙被拘

　　去年12月21日，天发集团董事长、被誉为“民营油企第一人”的全国工商联石油商会会长龚家龙因“涉嫌经济犯罪”被刑拘。目前，湖北省公安厅已聘请了三家会计师事务所对龚家龙涉嫌经济犯罪的全部事实进行核查。龚家龙将要面对的是涉嫌挪用资金、职务侵占，涉嫌提供虚假财务报告、诈骗等罪名。

　　资金困境

　　拖欠银行29亿元贷款

　　“龚家龙本身是个好人、能人，是配得上‘民营油企第一人’这个称号的，但民营企业家存在的问题几乎集于他一身。”与龚家龙相交10年的石油产业基金负责人崔新生谈起龚家龙时百感交集。

　　2004年，因产业链运作过大，龚家龙一手经营起来的天发集团动用了流动资金，未能如期归还银行债务，与债主银行关系破裂，导致资金链断裂。2004年底，荆州市则以天发是国有企业的名义，收回了天发旗下最优质的资产—————天颐科技。到2005年底，天发集团净资产已变为负数，银行债务总额也上升到20多亿元。

　　在此期间，天发集团屡屡挪用其控制的两家上市公司天颐科技、天发股份资金，导致此两家上市公司相继进入股市ST行列。

　　公开信息显示，天发集团累计拖欠中国银行湖北省分行、农行荆州分行、建行荆州分行等9家银行多达29亿元贷款，天发集团及其附属子公司资产也已陆续抵押给各家银行。

　　改革失败

　　商会收钱屡遭质疑

　　经过与政府一番博弈，2006年9月，荆州市最终认可了法律专家作出的“荆州市对天发集团没有投入资金，该公司注册时按国有独资注册，仅是有其名而无其实”的结论，着手摘掉天发集团的“红帽子”，恢复其民营企业的法律身份。

　　崔新生认为，龚家龙忽略了荆州市政府摘掉天发集团的“红帽子”是本着方便天发集团战略重组、摆脱困境的考虑。而龚家龙从2004年就在着手转移天发的资产，这使得当地政府逐渐失去了对他的信任。

　　2004年12月，在龚家龙推动下全国工商业石油商会成立。“他深知这是一个安全着陆的机会，但他在商会的一套管理模式完全就是复制了一个‘小天发’，他要求每位副会长每年交6万会费，第二年不交就换新的副会长，但至今商会却并未给会员提供任何实惠，这使得商会在成立第二年原副会长大批离任，商会从里到外都成了天发的人。”石油商会一位原副会长告诉记者，因业界屡次对商会的质疑，最终使得龚家龙通过商会加快天发运作以摆脱困境的目的泡汤。

　　重组天发失信政府

　　崔新生称，就在荆州市政府主导贝多恩集团与天发集团战略重组的同时，龚家龙却在2006年6月确认了一个新方案：以光彩49集团分别用1元的价格收购荆州市政府和龚家龙手中的天发集团股权，然后由光彩49集团将天发集团旗下的石油资产、石油运营牌照纳入长联；待光彩49集团接手天发集团后，雷曼兄弟公司将与湖北银行界商谈天发集团的债务重组。

　　“这成了他直接翻车的导火线，光彩49的介入使得当地政府完全失去了对龚家龙的信任。”崔新生说。

　　性格缺陷

　　沉迷工作成“孤家寡人”

　　龚家龙早期的一位朋友告诉记者，龚是一个对任何人都不信任的工作狂，这导致他少有真心朋友，只有早期时在其他领域有几位交心的好友，但因其后来沉迷于自己的“帝国”，龚家龙早已远离这些朋友，身边只剩下“听话的天发人”。崔新生曾因龚家龙当年的魄力、才能和勤奋好学对他肃然起敬，并一度成为龚家龙身边的高参，后来又因龚家龙愈演愈烈的自负、独断和信誉破产愤然与其决断。

　　崔新生认为，包括光彩49在内，看中的只是天发资产尤其是石油牌照，而不是龚家龙本人。但崔新生也指出，龚家龙的问题在于对天发战略布局，在于个人经营能力不够，属于经营性犯罪或者说职务犯罪，并非个人问题。崔新生指出，龚家龙的背后是整个民营企业家性格缺陷的缩影，应该引起民营企业家尤其民营油企的反省。

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　　龚家龙发迹史

　　1988年5月，龚家龙贷款20万元，注册成立“荆州地区生产生活资料产品经销公司”，此后短短两年时间，积累了近千万资产。

　　1989年，龚家龙成立“海南龙海石油液化气公司荆州储运站”，进入石油行业。

　　1993年3月，“荆州地区物资开发公司”正式更名为“天发集团”。

　　1996年，天发股份(000670)成功登陆深交所，此后仅两三年时间就发展到了100多家加油站和两个大型油库。

　　1998年，天发成为一家涉足成品油、石油液化气经营、食用油脂加工、日化、造纸、金融证券等领域的大型投资控股集团，在2003年鼎盛时期曾拥有总资产70亿元以上。据新京报