常州市钟楼区从八个方面改革考核办法 政绩好坏关乎钱袋子官帽子

　　(记者高杰)

　　本报讯江苏省常州市钟楼区于2006年年底，首次对基层党政主要领导环保工作实绩进行了考核。

　　钟楼区新近采用的考核方法及效果与过去相差很大，具体表现在8个方面的不同:一是考核的对象不同。过去环保考核与基层党政主要领导关系不大，而现在是直接考核基层党政“一把手”，并与其经济利益和政绩直接挂钩。二是参加考核的部门不同。过去考核是区环委会一家唱独角戏，现在是区委组织部、区环委会和区政府办公室齐抓共管。三是考核的标准不同。过去基层环保工作好坏由区环委会领导说了算，现在考核严格遵照有关文件，对照评分标准执行。四是考核的侧重点不同。现在考核突出“城考”指标、侧重环境重点工程，各项任务分值差异变大。五是考核的形式不同。现在是参加考核部门的领导提前一个月进行暗访，然后在全面掌握基层基本情况的基础上，把所辖镇、街道的领导集中在一起听汇报看台账，考核者和被考核者共同参与，相互评比，再由参加考核部门的领导逐个现场点评。六是考核的打分方式不同。过去打的是印象分，现在打的是真实分。七是考核做出的评价不同。过去仅评价基层环保工作好坏，现在还对基层领导的环保意识和工作能力做出评价。八是考核的效果不同。现在考核实行环保“一票否决”制、实行与干部的经济利益和政绩挂钩后，促使基层领导不得不重视环保工作。