“他是一个干实事的人”

　　今年春节期间，西培农场73岁的林其昌，与另外18名退休老党员和33名职工一道，把一个写有“利为民所谋”的牌匾，送给该场场长陆国兴。

　　“2007年春节，是这么多年来我们过的最温暖的春节。少的350元，多的800元，退休干部、老职工和下岗工人，都领到红包和年货。”林其昌话音颤抖着说。

　　在西培农场采访，干部群众对去年新来的场长陆国兴评价最多的一句话，就是“他是一个干实事的人，让大家又看到西培的希望。”

　　临危受命

　　2006年，西培农场面临严峻考验。波及周边的“退场风波”，众多的群体上访事件，使农场干部和职工人心惶惶。大家看不到农场的希望，也不知道自己的明天会怎样。

　　关键时刻，在2006年5月9日，有多年基层工作经验、熟悉政策、崇尚实干的陆国兴，从抱伦农场调任西培。

　　“他有什么能耐，能使一个闹嚷嚷、乱烘烘的西培农场，由乱到治？他能使西培人重新看到希望？”许多人在观望，甚至怀疑。

　　“只要有违纪的干部，就有不讲理的‘刁民’，只要有不管事的干部，就有爱‘闹事’的职工”。这是陆兴国来西培后，在大会上说的第一句话。

　　以往农场与群众矛盾尖锐时，场领导要有人保卫才敢到基层。但陆国兴常常一个人下连队，了解情况，沟通谈心，宣传政策。

　　“只要心里装着群众，有什么可怕的？”

　　刚到西培一个月，陆国兴就开始使西培人感到些许振奋。

　　春风化雨

　　现在，每天早晨一上班， 陆国兴都要专门花时间，接待群众来访。

　　“以前想见场长可难了。刚才他听了我的情况后，马上答应帮我解决困难。他果然是不一样。”3月28日上午，第一次见到陆国兴的残疾职工麦海松，高兴地对记者说。

　　“职工群众有难处，才来找场长，怎能把他们拒之门外？” 陆国兴说，“莫因事小而不为，因为滴水能见太阳。”陆国兴首先从群众最切身的小事情抓起。

　　“我孙子以前上学，每到下雨，总是一身泥水。现在学校和医院的路都好了。”退休干部林其昌说。

　　偏远的圣山队以前路难走，下雨时出村都难。现在崭新的水泥路，漂亮的文化室，让该队职工感激不尽。老职工符岳爱说，多少年了，圣山队现在是第二次“解放”了。

　　“农场帮困难户修房子，扶持职工养兔子。职工种一亩西瓜补贴60元，养一只羊补贴120元。”农场前工会主席吴鹰，也掰起手指数着陆国兴来西培后，所做的一些好事、实事。

　　他说，现在全场享受低保的人数由15人增加到267人，标准也提高了50元。取消职工住院报销起付金300元的门槛，提高了报销额度。实行用电抄表到户，以前每度2.6元到3.2元的电费，现在降低到0.8元，线损由农场承担。农场拿出15万元，资助贫困学生41人。

　　为解决无岗人员过多的问题，农场从过去每名胶工3个满岗树位中划出一个，腾出来的新树位，解决了332名无岗位职工的就业。

　　公司一队职工唐天意说，农场改变收入分配制度后，他以前每年只能拿劳务费2000多元，现在不仅可以拿劳务费，还有分成收入3000多元。

　　正是这一件件实实在在使职工受益的好事，如春风化雨，让群众看到了变化，感受到温暖。

　　林其昌说，现在不光当时闹退场的职工稳定了，连那些退出去的人，又想回来了。

　　无欲则刚

　　陆国兴为了取信于职工群众，以身作则，说到做到。

　　农场组织科长符岳赏说，在安排66名退场队干部时，只有23个岗位。许多人都想找关系，走后门。但农场先让组织部门考核，然后在党委扩大会上讨论，连退休干部也来参加。谁上谁下，谁适合哪个岗位，都由大家讨论决定。这样下来，使那些想走后门的人，没有了希望，使广大干部职工心服口服。

　　在安排300多个腾出来的割胶岗位时，报名的有800多人。农场也采取公开透明的办法，公平竞争。

　　同样，农场建筑工程的招投标，也是公开透明，开党委会集体讨论决定。

　　“做人要做到心底无私，才能使自己坐得正，站得直，”陆国兴毫不讳言，“无欲则刚嘛！”

　　“陆兴国公平、实在，是好样的，我们就欢迎这样的领导。”公司一队职工唐天为说，西培的群众大都这样称赞现在的场长。

　　“陆国兴能耐，是干实事的人，我作为老干部，很佩服他。”前工会主席吴鹰说，他代表的是西培农场广大干部的感言。