“天府软件”瞄准全国第一品牌

　　四川新闻网-成都商报讯

　　在引进大量国际知名软件企业和产品品牌之后，成都还需要自己的本土软件品牌吗？托普、鼎天……这些本土软件企业品牌急剧扩张又急剧消亡，成都该如何培育本土软件品牌？

　　面对这些问题，成都已在行动，一个未经正式立项的思路摆上案头：以“天府软件”这一区域品牌为平台，联合成都的软件产品、企业品牌，与杭州的“天堂软件”、广州的“天河软件”形成中国第一大软件产业联合品牌。目前，“天府软件”品牌已注册成功。

　　成都需要本土软件品牌吗？

　　开放的成都欢迎世界一流的软件企业。IBM、微软、英特尔、SUN、SAP、甲骨文……只看这一串闪光的名字，就足以让成都自豪。成都以其无以取代的优势，吸引了世界知名软件企业和产品品牌，成为国际软件业巨头必欲进入的一大区域市场，也因此成为世界一流软件品牌的聚集地。

　　但是在巨星的照耀下，通常看不到萤火虫的光芒。“进入成都市场，首先是打，打不赢就买，买不过来就杀。”一位资深IT界人士如此描述这些巨星的本土化发展策略。这套“组合拳”描述了市场竞争的残酷和本土软件品牌“与狼共舞”的艰辛。

　　遭遇了这套“组合拳”后，本土软件品牌大多被纳入到大品牌的旗下，它们的产品贴上了这些大品牌。 “那么，成都还需要本土软件品牌吗？”致力于发展本土软件品牌的企业家们感受到这样的困惑。

　　发展品牌 成都缺乏大环境？

　　1997年，成都软件产业的发展还没有完全从信息产业中脱胎而出，以托普为龙头的软件企业，为成都争取到了全国4个软件产业基地中的一个。“应该承认，托普曾是一个在全国很有影响的软件企业品牌。”任我行软件集团副总裁徐峰认为。

　　鼎天败走德阳，这让高新区管委会副主任刘勇一想起就大呼可惜。“鼎天的OA系统软件进入中南海，我是助了一臂之力的。那个时候，没有哪个地方的软件品牌可以像鼎天那么牛。”

　　徐峰眼中的托普，刘勇眼中的鼎天，几年前曾是成都众多中小软件企业仰之弥高的泰山，但随着它们的渐行渐远，成都本土软件品牌进入了一段长时间的沉寂期。

　　“我一直认为，成都缺乏成就软件大品牌的环境。”一位不愿透露姓名的本土软件企业CEO认为，成都软件企业缺乏大品牌意识，客观上很难孕育出卓越的软件企业领导人和决策者。一家相当大规模的软件企业进军房地产，成都某知名软件企业老总投身政界，都让他深感遗憾。

　　刘勇也认为，很多企业家放松了对事业的追求，这也许正是成都缺乏培育软件品牌良好环境的一个原因。当然，品牌战略还有赖于大企业和龙头企业来支撑。成都的经验证明，对大企业和龙头企业的扶持是培育品牌的最有效方式，“成都必须着手规划本土软件企业和产品品牌的发展”。

　　做大本土品牌 成都应有自信

　　先做企业还是先做产品？有了产品是否就意味着有了品牌？

　　“有了产品不等于有了品牌影响。”徐峰说，以“管家婆”为例，该产品经过12年的品牌塑造，如今知道“管家婆”的人多，而知道邝宁和任我行的人少。“管家婆”品牌的成功，不仅在于它有个好记的名字，还在于它持续的市场表现和良好的品质。12年50万套的业绩，使它成为中国驰名商标，成为财务软件市场占有率最高的产品。

　　“假如成都有10个这样的品牌，那它对成都整个产业的提升作用将非常明显。”徐峰认为，政府要重视本土软件品牌的打造，但也要有正确的心态和做法，“不能硬扶，真正的品牌要放在市场的大环境中去营造。”

　　谈到与国外大品牌的竞争与融合，徐峰说：“他们的产品不适合中国国情，不是翻译过来就可以用的，做本土最好的软件品牌，成都完全有条件有基础，企业也应该有足够的自信。”

　　注册“天府软件”打造区域品牌

　　4月16日召开的成都市第一季度软件人才队伍建设工作会上，市长助理、高新区党工委书记敬刚明确提出：“必须大力培育本土品牌，树立企业家的品牌意识。”

　　“发展本土软件品牌，成都目前还没有比较明确的规划。”成都高新区副主任刘勇坦言，“但几个部门和行业主管在发展产业上的同频共振，是非常重要也是必需的。”于是，对成都软件品牌打造的中长期规划，放到了几个行业主管部门的议事日程上来。

　　一个未经正式立项的大品牌战略，已经引起了决策层的关注。“以‘天府软件’为平台，打造成都区域软件品牌。”按照刘勇的构想，“天府软件”与杭州的“天堂软件”、广州的“天河软件”形成“三天”规模，联合打造中国第一大软件产业联合品牌。成都的软件企业品牌和产品品牌都可以搭载到“天府软件”这一区域品牌上，实现品牌资源的共享。“就像硅谷这个品牌在产业界都认可一样，通过我们的共同努力，将来的‘天府软件’品牌，国内外的软件产业界都应该会认可。”

　　尽管还只是一个构想，但实际的动作已经起步。目前，“天府软件”这一品牌已成功注册。

　　本报记者 庞惊涛 于婷