《东莞企业最佳人才保留模式调查报告》出炉

　　七成半企业员工流失率年超两成

　　本报讯记者余晓玲、通讯员蔡小梅报道：东莞企业正式员工流失率正处于很高的水平，年流失率在20%以上的企业占75％，而年流失率达到50%以上的企业竟然占到了45％，这与年流失率不高于15%的国际惯例存在巨大差异。企业人才保留已经成为莞企最迫切需要探讨的课题。前日，历时半年之久的《东莞企业最佳人才保留模式调查报告》出炉，不满意公司政策及环境成员工离职首因。

　　该调查从去年9月开始启动，对电子、五金、化工、服饰、家具等九大行业的100多家东莞企业、6000多名在职员工进行零距离访谈和问卷调查。调查结果显示，东莞企业的员工流失率呈现出逐年上升的趋势，员工流失率十分“惊人”：东莞企业正式员工年流失率在20%以上的企业占七成半，年流失率高达50%以上的企业竟然占到了四成半。试用期员工年度流失率高于20%的企业占八成以上，而年度内试用员工流失率达到50%以上的企业也接近四成。

　　调查结果显示，在促使员工离职的各大因素中，不满意公司政策及环境因素占40%，排名第一，成为造成员工离职的首要原因。具体体现在公司缺乏团队合作，个人主义成主流；缺乏明确战略方向，前景不明；有明显不公平的薪酬制度三方面。

　　专家建议将个人、甚至公司最高管理者在制度中的作用降低到最小。提高员工对薪酬制度的公平感和认可；管理者要确保公司的制度得到认真贯彻落实，薪酬水平则不要“一刀切”，应区别对待各类员工的工资水平，对关键岗位、替代成本高、培养周期长的岗位拉高相对薪酬水平；合法保障员工最低工资保障、加班工资及社会保险等。

　　同时，专家建议把主管岗位职责中的团队管理、员工沟通和辅导纳入业绩考核和胜任资格考核的范围，在制度上予以引导和保障。

　　（晓健／编制）