“干工程就要树标杆”

http://www.sina.com.cn 2007年04月21日01:26 哈尔滨日报

  吴昌林 本报记者 姜雪松

  “干一项工程,就要树一座标杆。”投身绿化事业27年的哈尔滨市尚志公园主任兼支部书记田立群的话掷地有声。

  舍得一身脏累,播种万顷绿阴。在哈尔滨市的园林绿化建设中,哪里的工期紧、任务重,哪里就会出现田立群的身影。

  专啃“硬骨头”绿化工程

  田立群干活不要命,这是同事对田立群的评价。

  45岁的田立群历任香坊区市政局园林科科员,绿化工程队副队长、队长,尚志公园管理处主任。2000年,全市实施大规模城市环境综合整治,中山路、菜艺街、泰山路等11条重点街路的绿化任务要求在两个月内完成,不仅工程量之大在该区历史上前所未有,而且时间紧、资金短缺。面对压力,区领导找到田立群。田立群二话没说就带人赶到现场,每天吃住在施工现场,甚至从家里拿来3万元钱垫付了工程款。人手不够,他把自己的家人“组织”到施工现场、投入“战斗”。45天后,11条街路的绿化工程全面竣工,共计植树一万余株,播草两万余平方米,工程顺利地通过了验收。

  27年植树20万株

  田立群在主持绿化建设中,对选苗挖坑、栽植和抚育管理等方面都严格遵守操作规程,决不能有一丝含糊,坚持亲自到苗源地选苗,每一棵树把关,带土栽植,确保树木的成活率。2006年,在珠江路景观大道的建设中,他亲自到拜泉、五常等林场选择苗木,6000余株树木成活率达99%。有人为田立群计算过,在27年的园林绿化生涯中,田立群栽植的树木接近20万株。

  精心打造尚志公园

  2002年,田立群调任尚志公园主任。当时的尚志公园欠外债126万元,而开敞式改造后的公园几乎没有什么“造血”能力,临时工人开支、日常维护等各项费用已无法维持。面对这种困境,田立群发挥老本行的优势,组织绿化队伍对外承揽施工任务,每年创收达到三四十万元。到2005年,不仅还清了外债,还有了可以用于公园建设的剩余资金。从2003年开始,尚志公园连续四年荣获最佳公园的称号。

  在此基础上,田立群提出了在尚志公园举办菊花展览的创意,先后成功举办了三届黑龙江菊花展,成为东北地区规模最大、品种最全、数量最多、品位最高的菊花博览盛会。借鉴菊花展的成功经验,田立群又以尚志公园为平台恢复了有着悠久历史的“香坊彩灯”。如今,尚志公园“彩灯大世界”已成为哈尔滨国际冰雪节的四大主景区之一。

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