重生之路——天茂集团改革纪事

　　记者张仕洪 通讯员贺仁明

　　18日，天茂实业集团股份有限公司新建的二甲醚生产线经过24小时安全稳定运行，各项指标达到设计要求，一次点火试车成功。这条生产线年产二甲醚10万吨，是我国目前规模最大的二甲醚生产线之一。

　　二甲醚性能与液化石油气相似，可部分或全部替代液化石油气，作为车用燃料，燃烧中无残液，无黑烟，是一种新型绿色环保能源。

　　10万吨二甲醚，将年新增4亿元销售额、5000万元利税。这条投资近1亿元的生产线，资金由企业自筹，未用一分钱贷款。这意味着企业已走出困境，步入良性发展轨道。

　　盛极则衰

　　天茂集团的前身是荆门市化工厂，1995年更名为湖北中天股份有限公司，1996年成为上市公司，2000年更名为湖北百科药业股份有限公司。公司以生产聚丙烯和医药原料药为主，当时效益好得不得了。

　　天有不测风云。由于诸多原因，企业2001年开始走下坡路，2003年亏损接近5000万元。

　　员工人心乱了，技术人员大批流失。又碰巧公司股票大幅跳水，金融机构提前收贷，一时间内忧外患，前途莫测。

　　破冰之旅

　　2004年初，上海新理益集团成为“百科药业”的控股人，并改制为民营控股上市公司。2006年7月更名为天茂实业集团股份有限公司。

　　新理益集团入主该公司后，发现这个企业具有良好基础。公司有大批高素质员工，有生产优质化工原料和优质医药的能力，问题的核心在于国有企业痼疾未除。如国有企业员工的盲目优越感、行政冗员过多、对生产变化反应迟钝、对改制有本能的抵触情绪等等。

　　针对这些问题，公司领导层提出“企业是员工生活的来源、事业的田园、精神的家园”的企业文化理念，将企业命运与员工命运紧紧相连，消除了民营化改造的冲击，大大凝聚了人心。

　　随后，公司推进一系列改革。公司员工1600多人，但行政后勤人员就有300多人。他们将大半人员分流到生产、销售、技术第一线。

　　为调动技术人员积极性，公司将29名技术骨干低职高聘，提高其待遇。

　　再造辉煌

　　天茂集团寻求新的发展之路。化工和医药是公司的传统产品，也是公司的研发强项。经职代会批准，公司制定了“化工和医药两个产业并举，新能源、合成树脂、原料药及中间体、医药制剂四大板块互动，打造有核心竞争力的化工医药产业链”的“二四一”发展战略。

　　在化工领域，公司将新能源作为发展重点。公司拥有近10年的煤化工生产经验和6万吨的甲醇装置，发展煤基化工具有人才和技术优势。二甲醚作为国家推广使用的新型清洁环保燃料。公司投资近1亿元建成年产10万吨二甲醚生产线，并开始启动建设年产40万吨二甲醚的二期工程准备工作。未来5年内，公司二甲醚产量将达100万吨，成为中国二甲醚产业巨头。

　　在医药领域，公司投资6000多万元，完成年产3800吨布洛芬原料药装置扩改，成为世界第三、国内第一的布洛芬原料药供应商。开发出医药中间体、大宗解热镇痛原料药、高端特色原料药、医药口服制剂等10多个系列100多个产品。其中盐酸格拉司琼、磷酸氟达拉宾已通过美国FDA现场检查认证，布洛芬已获得欧洲COS认证。产品销售到全球48个国家和地区。

　　去年12月，天茂集团与印度GranulesIndiaLimited公司签订了在布洛芬领域的合资合作协议，总投资6600万元。

　　今年3月，天茂集团与美国LEINER公司签订合作协议。LEINER公司为国际大型布片公司。目前，天茂集团布片车间扩改已启动，完工后将成为国际大公司的加工基地，极大地提高制剂的盈利能力。

　　去年，天茂集团实现销售收入5.8亿元，盈利4000多万元，出口创汇933万美元，上缴税金2400多万元，效益全面增长，并成为中美史克优秀供应商、湖北省博士后产业基地和省级技术中心。今年一季度，天茂集团各项经济指标又大幅度增长。