达能娃哈哈交锋背后

　　法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。娃哈哈创办者及掌门人宗庆后对此显得忧心忡忡，声称“一旦得逞，中方将丧失对娃哈哈的绝对控股权。”

　　进展

　　六次交锋：双方大打口水战

　　今年4月5日，达能召开新闻发布会，称“10年前签订的合同具有法律效力”，为自己的并购行为澄清。同时表示希望能够与娃哈哈“平静而友善”地进行合作磋商。

　　4月8日，娃哈哈创办者宗庆后披露了双方董事会谈判的内容，再次批评达能以合同违约为要挟要求娃哈哈转让股份的行为。

　　9日，达能表示对宗庆后的言论强烈不满，发表声明称宗庆后的这一表态“无疑对娃哈哈合资企业、对娃哈哈品牌、对娃哈哈合资企业的员工，以及我们其他的合作伙伴造成了不必要的伤害。达能誓言将运用法律维护合资企业合法权益，并准备好动用法律程序。”

　　10日，娃哈哈连续发出三份声明，其下属的员工、经销商代表发表了各自的态度，以相当激烈且带有明显感情色彩的言辞回应达能，表明了强烈抵制达能并购的态度。

　　11日，达能在上海召开新闻发布会，宣称娃哈哈集团如果不按照1996年双方签订的合资合同共同协商履约，将在30天后启动法律程序。同时，达能还向媒体公布了当年签订的合资协议。

　　12日，娃哈哈又发表了“娃哈哈与达能纠纷事实真相”的声明，逐条对达能的声明进行反驳，并认为达能出示的是一份无效的合资协议。

　　观点·声音

　　中国社会科学院管理科学研究中心副主任、博士生导师张承耀——

　　客观看经济纠纷

　　别夹杂民族情绪

　　达能、娃哈哈双方具体哪方违反合同，这是一个严肃的法律问题，任何人都不应擅自做出武断判定。至于事情的最终走向，我们只能拭目以待。

　　达能公司作为合资公司的大股东，不可能对宗庆后开设多家非合资公司一事不知情，但是达能一直对此事采取默认态度，拖到这些公司有了可观盈利后，才以对方违约为由，提出收购非合资公司，其中恶意显而易见。

　　必须承认，和达能公司相比，娃哈哈这方面的经验相对比较少，如果说达能公司是大学生，那么娃哈哈充其量也就是一个小学生，在这样的背景下，落入对方设置的陷阱就显得很正常。达能公司在中国大肆收购乐百氏、光明、蒙牛股份，现在又准备与娃哈哈对簿公堂，这一系列举动将会伤害国民感情，引起对立，其结果只能是三败一平一胜，即娃哈哈、达能、以达能为大股东的合资公司失败，其他厂商获利，对消费者不会产生什么不利影响。

　　张承耀研究员表示，中国企业与外资企业进行合资合作，一定要在现代企业制度的基础上，在合同和法律的范围内对自有民族品牌进行必要保护。

　　最后，张承耀表示，作为媒体对娃哈哈达能事件进行关注探讨没有问题，但是应该本着一个科学、客观的态度，不应在一场经济纠纷中夹杂太多民族的情绪，更不能为这种情绪所左右。

　　津门律师专家解读

　　天津商业大学法政学院副院长齐恩平教授——

　　双方均有欠妥之处

　　从合同角度来讲，“娃哈哈”将自有“娃哈哈”品牌作为合资资产纳入合资公司，后又在未经合资公司董事会批准的情况下，开设与其形成竞争的事业，这种做法是违背《合同法》以及《公司法》有关规定的，“娃哈哈”的做法有欠妥之处。

　　合资的另一方法国达能公司2000年收购了乐百氏92%的股权，而乐百氏当时是娃哈哈最大的竞争对手，达能注入资金后，使其加大了与娃哈哈合资公司的竞争力度，给合资公司的利益带来了巨大的损失。进而，达能公司又收购了上海光明酸奶和保鲜乳两个项目的45.2%股权，并购了蒙牛乳业49%的股权等一系列与合资公司有竞争性的企业，也违反了《合同法》和《公司法》，严重损害了合资公司的利益，所以双方行为均有欠妥之处。本版撰文 新报记者 张莹 宫伟

　　摄影 新报记者 姜宝成