麦顶融信小学金秋落成

　　“由融信地产公司投资800万元，与仓山区人民政府联手共建的麦顶融信小学，将于今年9月1日正式对外招生。”在昨日下午由仓山区教育局、麦顶小学、融信地产有限公司联合举办的麦顶融信小学金秋落成新闻发布会上，三方共同向社会承诺，麦顶融信小学将本着“名校带动新区校”的模式，注入麦顶小学的优质教学资源，共同把麦顶融信小学办成一个设施齐备、功能完善的优质学校。

　　麦顶融信小学

　　9月招生

　　昨日，在麦顶融信小学的建设用地现场，记者看到，各项基础设施建设正如火如荼地开展着。据融信地产有限公司常务副总林峻岭介绍，福州市政府已经完成了学校建设用地的划拨工作，拆迁、交地、打桩、平整土地等工作，早已经紧锣密鼓地提前展开了，为了保质保量地完成学校的基础建设工作，融信地产加班加点加紧工程的施工工作，总建筑面积4500平方米的3层教学楼主体将在今年8月1日完工，并交付政府。今年9月1日，麦顶融信小学将正式对外招生，这将解决金山新区业主子女入学难的问题。

　　“麦顶融信小学的筹建是一项为民办实事的公益行为，填补了该片区教育布局空白布点问题”在昨日的发布会上，仓山区教育局局长黄仲杰对兴建麦顶融信小学给予了高度评价。他表示在仓山区政府与融信公司全力推进下，双方早已于2004年3月20日正式签署了合作办学协议，目前已通过征地、拆迁、规划、设计，现进入全面建设时期。双方约定由融信地产公司单方投资800万元，建设一个能容纳1800人，每个年级有6个班共36班规模的小学，校名暂定为麦顶小学融信分校。

　　仓山麦顶小学副校长张尊贵告诉记者，为了加快麦顶小学融信分校的建设，仓山区已经把该校写入区“十一五”规划，成为该区重点新建的优质小学之一，计划安排在秋季开班，目前在麦顶小学优质教育资源的辐射和带动下，麦顶融信小学的教师配备计划和相关教学设施配备已经通过了区政府批准，并力求进一步提高新区分校的办学质量，实现学校间的资源共享。

　　联手办学，彰显企业责任

　　实际上，福州楼市并不缺乏教育“联姻”地产的这种开发模式，当教育越来越受到社会的广泛关注时，教育与地产的鱼水关系已经被社会广泛认可；教育地产不再是一句口号，一个概念，一种炒作。它已成为一个让政府、学校、开发商、家长多方共赢的成功模式。此次仓山区教育局、麦顶小学和融信地产联合举行新闻发布会，宣布麦顶融信小学将于金秋落成，代表了政府新区规划中“名校带动新区校”的教育模式将真正落到实处。新区教育资源的完善，是政府“为民办实事”工程的体现。

　　与一些地产开发商更多地把在教育上的投入当作楼盘的卖点不同，由融信捐资的“麦顶融信小学”则展现出一种另类思考，教育成了“融信地产”内在文化的重要组成部分，地产公司出资建设，落成后移交给政府管理。这种形式不是教育与地产之间的简单概念嫁接，蕴含更多的则是复合地产开发思维，它也向我们昭示出融信品牌之路全方位发展的一种趋势。

　　“小区外部环境固然重要，周边的人文、教育环境更关系着业主家庭的未来。”对于融信地产而言，地块本身的价值仅仅是一个好坯子，更重要的是如何提高产品的附加值，才能体现融信地产“融铸诚信，造有情房”的造房理念。为此，融信地产将规划中的教育配套落到实处，借助麦顶小学的实力兴起金山的教育配套，这不仅是企业营造的卖点，更代表了企业处处为业主着想，展现企业责任感、为建立品牌社区而努力的信念。

　　教育“联姻”地产开创多赢模式

　　有人评价说，中国城市的发展规划就像是一个青春期发育的孩子，父母给做的衣服永远是小一号，规划“滞后”似乎成为高速发展中城市的通病，教育规划当然也不例外。

　　为什么会有现代版“孟母三迁”呢？就教育资源而言，并不是学校绝对不足，而是优质教育资源的相对不足。重点学校与一般学校在教学条件和水平上形成的巨大差别，更是加剧了优质资源向少数学校汇聚，于是家长和学生对优质教育资源的争夺使择校成为必然。

　　“经费有限的情况下，我们实际上非常欢迎社会力量介入办学”一位不愿意透露姓名的教育界人士在接受记者采访时表示，教育地产如果办得好，对政府、学校、开发商、业主均是一个多赢的局面。对于政府和学校方面，可以解决名校空间紧张的社会问题；对开发商来说，可以树立自己的品牌形象；对业主来说，可以圆一个子女上名校的心愿。这样不仅可以盘活优质教育资源、最大限度地发挥名校的优质教育资源，还可以促进办学布局的合理化。

　　虽说教育作为一种概念为地产企业成功地制造了“卖点”，但作为开发教育地产楼盘的开发商，在引入教育地产的同时也存在着百年树人的历史责任。正是这种责任，楼盘的商业色彩也得以淡化，文化特性渐浓。文化色彩的加重，自然带来置业者对楼盘信任度的增强。

　　麦顶融信小学的背后

　　一块好地和一所学校

　　2003年7月，融信地产拍得了位于金山新区一块306亩的土地，这块地无论从地理位置还是自然环境来看，都堪称一块“璞玉”。“可以说，这块地已经是天生丽质了，但还是感觉缺了点什么。”融信地产有限公司常务副总林峻岭回忆道。

　　于是，拍完地块不久，融信地产决策层徒步把方圆三公里走了个遍。发现周边当时还没有什么高水准的小学。融信地产意识到，随着新区的进一步发展，小学数量少、教育资质差的弊端还将越来越明显，业主迟早会伤透脑筋。这时，融信地产公司决策层便产生了一个大胆的想法，就是向政府申请划拨地，出资建一所大规模高水准的小学，不仅方便融信的业主，也要为整个金山的教育做出自己的贡献。这个想法马上得到了政府的响应。

　　经过几个月的忙碌，2004年3月20日，融信地产和仓山区政府举行了捐资助学的签约仪式：融信出资800万元，与省级名校麦顶小学合作，兴建属于社会公共资源的“麦顶融信小学”。

　　一个舍弃与一份收获

　　在很多人看来，开发商捐资助学只是为了增加楼盘的卖点而出的一个营销手段，但实际上，确认了“捐资助学”的模式之后，融信地产为了实现这个承诺放弃了很多“利益”。因为在与仓山区政府签订的协议中，融信地产并没有提出任何经济上的回报要求，学校建好了就将移交给学校管理。

　　就是因为这个承诺，在2006年底政府交地后，融信地产马不停蹄地进入项目建设阶段。“我们向业主、向社会承诺的，说到不仅要做到，还要做好。”林峻岭表示，交地后融信地产的建设人员基本放弃了节假日的休息时间，每天都在加班加点地进行工程建设，以确保今年9月麦顶融信小学能够正式开班。而融信的这个态度也为融信赢得了良好的市场口碑，更好地树立了企业的品牌形象。