中国民营企业文化建设宣言

　　当前，我国正处于社会进步最快、经济建设环境最优的伟大时代，是我们民营企业一展抱负、把企业做大做强的最佳时机。为了实现干大事业、求大发展、为繁荣民族经济做大贡献、实现人生最大价值、成就百年基业的伟大梦想，民营企业家们要以战略家的眼界和胸怀，切实加强企业文化建设。

　　民营企业文化建设的方向是，致力于创建先进的企业文化，倡导健康、阳光、奉献的价值观，积极营造文明、和谐的人文环境，使企业的核心价值、立业宗旨、战略目标和管理思想与国家的主流文化相生共融；致力于营造员工的精神家园，主动承担社会责任，爱国家、爱民族、爱社会、爱企业、爱员工，营造、构建和谐的劳动关系，培育友爱、纯正、创新的企业氛围，以此推动全社会的和谐。坚决摒弃不良的企业导向与行为，反对把企业文化当作装点门面的摆设。

　　企业文化建设的内容———努力创建“人本文化”。人是企业文化的主体，先进的企业文化首先是尊重人的文化，是有意识塑造企业法人人格和员工人格的文化，是实现企业与员工、企业与社会和谐的进步文化，是提倡创新管理、科学管理的文明文化。没有对人性规律的尊重，就没有科学的、先进的企业文化。

　　企业文化建设的形式———提倡个性与共性统一地企业文化。每个企业的文化都存在着鲜明的个性差异，企业文化建设不能简单的克隆，必须从每个企业的实际出发，在企业的发展历程中去发掘个性、培育文化，只有这样，才能使民营企业文化真正成为个性鲜明、阳光、向上的先进文化。

　　企业文化建设的方法和途径———努力学习、积极推广先进的文化理念，以创新求发展，以积淀求厚重，使民营企业文化始终站在中国当代文化的最前沿。要加快民营企业文化建设的进程，要提升企业文化的领导力、传播力、创造力和凝聚力，使其成为新时代的最强音。

　　企业文化建设的组织———领导层是企业文化的启动者、示范者、维护者和创新者。企业决策者要坚持把企业文化建设作为系统工程来抓，反对将自己置身于企业文化之外的做法，反对将企业文化与行动脱节的两层皮现象。

　　物质与文化的关系是，坚持以文化为统领，努力实现物质和文化相互作用、相互渗透、相互促进、协调发展，使企业文化尽快地转化为生产力，最终实现由控制管理的被动管理范式向文明的文化管理范式的转变。

　　黎群（北京交通大学企业文化研究所所长）