先进文化引领企业成功跨越

　　葵花领先之道———先进文化引领企业跨越。

　　讲求经营之道，是企业文化建设最基础、最核心的部分。任何一个企业实际上都按照一定的“道”在动作，由此形成了各个企业不同的发展轨迹。葵花药业主动把企业文化建设纳入战略的轨道，相继提出了“振兴祖国中医药事业，让悠久的祖国医药文化为现代文明做出新贡献”的使命定位，“产业报国、贡献社会”的价值观，树立干大事业、做大贡献、求大发展，实现人生价值最大化的理想信念，“同心与葵花、合力创伟业”的企业精神，定位了葵花经营之道，将这些核心理念转化到经营管理的各方面，并以此来指导、干预管理制度、业务流程等，使企业文化与战略内在融合、高度匹配，作为企业的核心竞争力。

　　葵花活力之源———价值共识激发团队动力。

　　葵花坚持不懈地致力于葵花价值体系的沟通与传播，把人的精神管理看成企业管理中一个最核心的问题来对待，营造了一种鼓励员工以强烈的责任心和进取心，高涨的积极性、创造性与工作热情，齐心合力为企业发展共同奋斗的氛围，使“诚实做人、诚实做事”“葵花向阳、始终如一”成为指导企业的经营哲学。

　　葵花品牌之魂———高尚人格锻造独特心碑。

　　品牌是顾客的口碑铸就的，品牌是用户的心托起的；品牌即口碑，口碑即心碑；用心碑铸就品牌，忠诚度就会高。企业塑造品牌，就要提高员工素质以保证药品质量，就是要树“心碑”于客户，将诚信转化为全方位、全过程的客户满意。

　　葵花和谐之基———科学架构支撑持续发展。

　　葵花药业在完善产权结构和治理结构、致力于建设扁平型的组织结构方面做了大量工作，创新之处是探索了思想、组织、作风三个建设，价值、能力、财富的三个分享，新的思维方式、人管理管理人、新的管理方式等内在融合的做法，其中的重要启示在于制度与文化的平衡运用。