作者黄德海介绍《筚路蓝缕》写作与出版情况

　　中国台湾网5月1日消息 4月30日下午，《筚路蓝缕：王永庆开创石化产业王国之路》（以下简称《筚路蓝缕》）一书在北京举行发布仪式，该书作者、清华大学台湾研究所黄德海博士介绍了该书的写作与出版情况。

　　黄德海博士说，王永庆董事长的一生有很多“谜”，这本书就是在“沉思”和“骄傲”中写作。王董事长的这些谜有的已经解开，有的尚在探索之中。探索这些谜体现了各位领导、专家和清华大学对台湾企业家创造精神的一份尊重。这本书写作到今天已经3年多了，其中各位总编对我提出了非常严格的要求，一是写“实”，写“理”，写“神”；二是寻找王永庆经营管理思想的“核”，这个“核”是我3年多写书的原则和重点，同时也是目的和方向。我们把王永庆的贡献的这个“核”做了初步总结，就是在思想上把“利己”与“利他”结合起来，并围绕这一思想发展出了一套“责任经营制度”，统称为合理化管理模式、合理化生产模式。这种模式就像丰田管理方式一样也有两大支柱，一是清除一切管理异常（大陆说是死角），二是提供价廉物美的产品。这个”核“的特色，即企业就是一种理念，勤劳朴实、止于至善、回馈社会、永续经营和效率与社会责任的结合， 短期内追求财富， 更远、更高尚的是一种追求；三是“核”的目标是建立和谐企业、和谐社会。“核”形成的背景是早期西方企业运行的基础是法制，同一时期台湾企业运行的基础是管理，“责任心管理是企业家精神的核心”，所以王永庆尤其强调责任心管理，王永庆在这一方面的贡献是“带头建立制度，但从不带头破坏制度”。“核”的历史变迁的特点：王永庆以中华民族优秀文化为圆点，以管理智慧为半径，画出了台塑集团这个圆，而“圆”的运行轨迹是合理化生产方式——一套有效的生产管理方式。

　　黄德海说，大家拿到手的第一本书暂时解开了三个“谜”，即态度决定命运，管理中以责任正其心，理念是一种生产力。生产力的理解大陆和台湾略有不同，台湾生产力的外延稍宽些。这本书给我们带来的启示是理念和责任，创造现代财富的是理念和责任，我们需要的是更多的理念和责任，更多地开发自然资源，让单位产量消耗的劳动、资本和土地更少。给大陆的企业家带来的启示是首先从培育企业家的理念和责任做起，特别是责任感。

　　黄德海博士说，第二本书预计解开的“谜”是用对人，走对路，企业才有出路。所谓“用对人”，用一句话概括就是使用员工的大脑比使用他的双手更有意义；“走对路”就是正派经营，体现的是企业家的作风和魄力，从不转嫁成本。这本书带给我们的启示是经济高速与低速增长是检验一个管理模式是否合理的标准，主要强调的是把人与责任联系在一起，在企业中全面实行经营责任制；二是通过有效管理，努力应对“经济萧条”；更深的启示是李剑阁教授提出的“刘易斯拐点”，王董事长的这套能否经受住2015年的考验，我们将拭目以待。第三本书要解开的“谜”是王永庆如何把回馈与发展社会公益事业融入企业经营理念，然后又将企业经营管理方法再引入经营管理公益事业。第四本书要解开的“谜”是如何以理念规划未来，努力实现百年企业之梦。

　　黄德海说，这套《从书》的几个假设前提，一是中华民族的优秀文化可以承载市场经济制度，二是可以承载任何一种先进的管理模式或生产方式，三是可以为任何一种优秀的经营理念和管理思想提供动机。我们写这套书就是围绕这三个前提来筹划的。这三个前提实际上是对一种说法的驳斥，即认为中华民族文化不适合发展市场经济，这个说法经过台塑集团的验证，我们认为是错误的，文化可以影响理念和思想进入制度过程，从而最终对管理行为产生影响。

　　最后提出一点讨论和思考，管理史上的三个关键词：皮鞭、剥削、理念。首先是皮鞭和剥削，在西方“圈地运动”兴起之前，奴隶主主要依靠皮鞭来管理，在“圈地运动”期间和以后的一段时间内，工厂主主要依靠“压榨和剥削”来管理；然后是理念，到了工业化阶段，企业家越来越多地靠理念来管理，靠理念是指靠“创心”，在台塑被称为“切身感”，从而实现了“X”到“Y”模式的转变，实际上就是实现了“人性本恶”到“人性本善”的这两个截然不同的转变。我们认为台塑集团的管理理念仅仅是“人性本善”是不够的，他用的是“H”型管理，台塑的管理形态是“H”型，“心”的英文单词是“Heart”，契合了“幕僚”和“生产”这两条线，两者之间的关系是服务型的。我们认为这种“H”型管理高于“Y”模式，激发了“人性善的一面”。王董事长的思想是管理就是创新，创新就是“创心”。

　　黄德海博士说，王永庆的境界是非常高尚的。顾校长的“序”中说“心是最重要的”。“和谐”是指心的“和谐”，大概用四句话来阐述王董事长的思想：一是物种与物种之间是怜悯，是公平；二是个体与个体之间是同情，是平等；三是父母兄弟、同事是道德，是伦理；四是夫妻之间是爱情，是责任。王董事长把经营企业和做人综合起来考虑是非常高的一种境界。

　　最后用两句话祝愿：勤劳者富有！勤劳者长寿！再一次感谢各位领导、各位编委一如既往的支持与帮助！（张方翼）