[城乡清洁工程]喜看广西各地市干部“三多三少”

　　喜看干部“三多三少”

　　——“城乡清洁工程”带来“十大变化”（1）

　　编者按 2006年9月底，自治区党委书记刘奇葆提出实施“城乡清洁工程”，并要求各级党委、政府“切实把‘城乡清洁工程’开展成群众的民心工程、企业的信心工程、城市的管理工程、发展的环境工程和干部的作风工程。”全区上下贯彻落实“城乡清洁工程”齐心协力、行动迅速、声势浩大、措施得力、成效显著，总体上可以概括为：落实“五大工程”，带来“十大变化”，即干部作风转好、执政能力提高、城市管理有序、企业信心增强、市场营销两旺、城市形象提升、城乡差距逐步缩小、居住环境改善、群众素质提高和民风悄然变好。近日，本报记者深入基层，采写了一组系列报道，再现了全区各地的新变化。

　　6月28日12时10分，南宁市财政厅宿舍墙外悬挂了一条非法广告条幅，市政监督员接报后来到现场查看；12时15分，通过“城管通”将核实情况发送到城市管理监督中心；12时17分，非法悬挂的广告条幅被清除。从接到举报到处理结案只花了不到10分钟的时间。南宁市数字化城市综合管理与指挥系统实施，建立起了“城乡清洁工程”长效管理和数字化城市综合管理新机制，进一步提升城市管理水平和服务能力，实现了城市管理、监督、指挥、执法、处置和评价工作的数字化。

　　在采访中，很多干部发出这样的感慨：“城乡清洁工程”对干部是一种压力，要求干部直面考验，变压力为动力，勤动脑，多思考，不但转变了干部作风，还提高了行政效能，增强了执政能力。随着“城乡清洁工程”的不断深入拓展，广西各地干部队伍精神面貌发生了可喜变化，执政能力明显提高，呈现出“三多三少”的新局面。一是积极工作、主动加班的多了，互相扯皮、得过且过的少了。二是从主观上查找问题、强调个人责任的多了，讲困难、谈条件、发牢骚的少了。三是思考长远发展的多了，急功近利、满足眼前成绩的少了。

　　河池市市政管理局局长农文广深有感触，“城乡清洁工程”确实锻炼了我们干部，干部处理关系民生民计的问题多了，干部们经常深入基层，贴近群众，因此思考也多了。在结合本地实际为群众解决问题的同时，提高了业务水平，不断适应城市的发展。办事效率和决策的科学性明显增强，减少了闭门造车的盲目性，整体素质有所提高。河池市政管理局的干部在上街检查时，发现大雨过后不少街道的积水很多，便开展调查研究查找原因。原来河池市城区的排水系统使用的都是立面排水，一到大雨容易造成排水不及时，积水严重。因此，河池市政管理局仅用两个月的时间就把城区4条主干道原来的立面排水改造成地面排水系统，市区里不再出现“水漫金山”。

　　来宾市忻城县在“城乡清洁工程”开展以来，拔下了10年以来西龙片违法占地的“硬钉子”。为此，建设局局长黄奉茂深有体会，干部深入基层了解民意，多想办法解决困难，办起事情才能得心应手。譬如，对于此次拆迁的一“钉子户”，县委书记就多次亲自到他家做思想工作。另外拆迁后，县委、县政府把一户困难户老人安排住进了城关镇旧政府的住宅房。

　　据了解，“城乡清洁工程”开展以来，广西各市领导干部分工协调，处理城乡环境卫生以及关系民生问题突发事件，通过经常性的城乡应急处理工作和日常检查，使得各地领导班子执政综合能力明显提高。全区共收到群众投诉问题37355个，处理投诉问题36865个，处理率高达98.69%，行政机关的执行力和公信力明显提高，让群众切实感受到“城乡清洁工程”带来的喜人变化。